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從會計幹到首席財務官,5年。

http://zige.eol.cn  來源:高頓財經  作者:  2018-07-03    

財會類 金融類 醫藥類 建造類
  初級財務人想要晉級高級財務,一種是耗時間、熬資曆,從小會計到老會計大概7-10年。
 
  另一種躍進式成長,建立在如ACCA、CMA、USCPA、CPA等高含金量財務證書之上,以實際工作經曆循序漸進構建4種不同層麵的知識架構、財務能力、圈內人脈。
 
  所需時間,大致5年。
 
 
  第一層:掌握“外延”知識體係
 
  1、知識架構
 
  在熟知會計準則的基礎上,掌握稅法、公司法、銀行結算等法規理論體係。
 
  2、財務能力
 
  財務能力提升最快的平台,屬會計事務所莫屬。
 
  3、圈內人脈
 
  所謂的圈內,是包括財務、金融及財經相關領域如稅務、銀行、外管局、中介機構、財經媒體、財經教育,企業內部很大數據都需要停留這些層麵,且部分數據流通也會用到。
 
  第一種層麵是比較符合大眾對廣義“財務”的理解,像是事務所的審計、谘詢、鑒證等業務都是關乎此種層麵。但這一層也是最不容易“混成”管理級的,精通會計準則與財務負責人是兩種概念。
 
  第二層:財務管理“軟技能”
 
  1、知識結構
 
  從第二層開始,脫離過於技術性,強調更多商業與管理學知識,在信息化時代下,掌握一些信息係統知識於財務人而言,是奠定管理基礎、提高職場天花板的決定性因素之一。
 
  2、財務能力
 
  財務預算、分析會提供一些實踐機會,但一些與項目、計劃、分析有關的職位沒有放在財務部門,這些崗位同樣需要財務知識做好“經營計劃”。
 
  3、人脈關係
 
  預算、分析都需要與其他部門溝通,了解他們的運作方式,學習他們的專業知識,將工作範圍擴大。財務人將與非財務人做思維交集,所謂的業財融合差不多這個意思。
 
  所以第二層次的能力構建,更多的是朝著企業管理、戰略統籌方麵轉移,財務工作是重點,但不是終點。
 
  第三層:掌握資本運作“新方式”
 
  1、知識結構
 
  財務與金融不分家,達到第三層次就需要知識體係更靠近金融與財務管理方麵。此部分知識我們可以通過CPA證書或司法考試中獲得,如果是就職外企或國際崗位,那麼AICPA證書可能就不能錯過。
 
  財務管理中有許多企業估值、企業重組、投資融資、股權分配等內容,但實踐工作中掌握起來,往往需要更多試錯行為。高頓USCPA高級講師feifei表示,淺顯的知識容易在實踐工作中找到驗證結論,但稍顯複雜的概念很難在工作中找到結論,這就需要一定的知識框架,至少腦海中有完整的財務模型,才能實踐理論相結合。
 
  美國注冊會計師是基於US GAAP理論,包含美國法規概念,從會計角度出發,囊括審計、財商理論,是國際高含金量財務資格認證之一,擁有簽字權。
 
  2、財務能力
 
  該層麵一般主導融資模塊,還有並購投資相關崗位,尤其是一些大型集團的下屬業務單位,重點關注需要股權融資及首次IPO的民企,深度參與。
 
  3、人脈關係
 
  需要頻繁與高層及董事會打交道,需要認識投行、券商、並購業務顧問、資本機構、中介機構,以便IPO期間尋求有力、有效支持。
 
  第四層:資本管理提升“戰略性”
 
  1、知識機構
 
  該層次知識結構需要拓展到戰略管理方麵,財務相關專業碩士學曆,開展新業務、進入新行業的商業模式均有所經驗。
 
  2、財務能力
 
  參與到公司經營上來一般是總監級別的財務人士,這也是大公司、集團的戰略部標配人員,財務人士通常兼任董秘角色,甚至也是董事會成員,參與到戰略發展方向與優化公司治理體係的決策上來。
 
  3、人脈關係
 
  依舊是與管理層做好人際關係處理,以便需要外部領域的支持時會有所支援。
 
  特別是35歲以上的財務人,如果至今還是“小財務”“小會計”,那麼時間更體現不出價值,如果這個年紀還在想著怎麼提升知識與實踐,資本運作、戰略管理、投資融資等一些“高級財務技能”就真的與你無緣了,早日樹起拔高的信念,及早關注與儲備是製勝關鍵。
 
  ▎本文作者:Luvian,高頓財經簽約作者,主業財經,副業心理。本文為原創文章,歡迎分享,轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。
 
  文章來源:高頓財經

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