“把北京的學校搬到任丘百姓的家門口。”近日，北京師範大學任丘附屬學校正式開學，當地家長在微信朋友圈中轉發了許久的消息終於變成現實。這所十二年製的非營利性學校，由市、校、企三方合作打造，師資招聘、工作考評等均向北京看齊。在不遠的將來，這一模式會被複製到邯鄲、保定、邢台等多地。

　　基礎教育協同是京津冀協同的題中應有之義，也是最能提升老百姓獲得感的領域之一。北京作為優勢地區，理應擔起幫扶基礎教育窪地的責任。有數據顯示：北京beplay體育手機生人均公共財政預算事業費約是河北的4倍，三地基礎教育資源稟賦的差距之懸殊可見一斑。近些年，北京向津冀兩地疏解了不少產業，倘若不能加速填補三地基礎教育鴻溝，即便“人隨業走”，也不易紮根，很可能形成回流。這個意義上，讓“京牌”教育異地開花，既有利於解我們自己的困，還可為兄弟省市的公共服務拚圖補上重要板塊，可謂一舉兩得。

　　北京優質教育資源走出去，並不是在天津、河北的學校掛上北京名校牌子那麼簡單，而是將北京學校的教育理念、集團化的管理方式徹底移植，可以說是教育基因的更新。而這，僅靠“輸血式”辦分校顯然不行，更重要的是“造血式”地盤活薄弱地區的現有資源、提升基礎教育水平。其中，師資力量的均衡是促進三地教育協同發展的決定性因素。河北一所百年老校的校長就坦言，本校教師有幹勁兒、工作態度好，但與北京先進學校的優秀教師相比，仍有差距。目前，“河北省千名beplay體育手機骨幹校長教師赴京掛職學習”項目已經實施，更多元化的形式、更有力的製度支撐亟待補充。

　　也要看到，京津冀教育協同並不等同於北京支援天津、河北，也不是三地教育要素的簡單累加。我們真正追求的，是通過資源調整，構建共享共贏的統籌模式，實現“1+1+1>3”的效果。比如，北京在教育理念、師資力量等方麵占優，但河北有冰雪運動場地、紅色教育基地等資源，兩地完全可以在協同機製中互通有無、功能互補。說到底，協同的願景是在更大範圍內調配資源，以他人之長補自己之短，最終讓更多孩子享受更好的教育。這應當成為三地教育工作者的不懈追求，其釋放的紅利也終將反哺京津冀的長遠發展。（崔文佳）