5月16日，由beplay2網頁登錄主辦的“2024年（第三屆）研究生招生與培養高峰論壇”在成都成功舉行。本次大會以“乘勢而上 攀高向強”為主題，旨在為各地區高校、科研院所提供優質交流平台，共話新時代背景下研究生招生與培養新課題，探討研究生教育高質量發展之路以及高層次人才選拔培養之道。來自全國200餘所研究生培養單位的招生負責人、教育界專家學者等近400名嘉賓參加了此次活動。

研究生招生工作責任大、風險高、要求嚴、環節緊，上級部門和各級領導極為重視。同時，具體招生工作事務繁雜，頭緒萬千。如何在任務重、人手少的不利前提下，提質、增效、平穩地開展好這項工作，值得探索和思考。揚州大學研究生院招生辦公室主任宋寬圍繞《二級學院參與下的研究生招生管理工作提質、增效與風險控製》進行了主題分享。

　　目前從事研究生招生管理模式主要是分為兩種：一種為研究生院直線管理模式，即所謂的“一級管理模式”；另一種是研究生院牽頭的層級管理，相關二級學院協助參與相關工作，即所謂的“二級管理模式”。 宋寬將兩種研究生招生管理模式進行了對比分析，他指出，招生規模較大、學科門類較多的學校可能傾向於二級學院管理；反之，有些學校可能更傾向於直線管理，無論采用哪種模式，適合自己的才是最好的。

　　二級管理比直線管理多一道環節，參與的人員也會相對較多，針對這一問題，宋寬表示，有利的一麵是在二級學院深度參與招生考試的各項環節，交流渠道更為順暢，工作過程中發現問題後能夠及時得到溝通和解決。不利的一麵是對人員要求較高，需要人員具有較強的保密意識、質量意識、責任意識以及服務意識。

　　針對二級管理模式的工作痛點，宋寬表示，解決問題的有效途徑之一，就是信息化與智能化。他提出了補充管理平台短板，避免信息應用孤島以及構建多場景信息交互平台的建議，為研究生招生管理係統的升級換代擴展了新思路。