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2013山西公務員麵試即將拉開帷幕。如何準備公務員麵試，如何調整麵試前的焦慮心態，如何從眾多考生中脫穎而出，正困擾著很考生。中公教育專家將對2013山西公務員麵試考情和命題趨勢等方麵做詳細介紹和專業分析，為廣大考生作麵試備考指導。

一、基本考情介紹

（一）麵試形式

以結構化麵試為主。

（二）麵試試卷

分析山西省行政機關近三年麵試真題發現，山西省省直及各地市的麵試題型和題量並不統一。根據題量的不同，每套題目的答題時間為10～15分鍾，一般在桌上貼有打印好的題本，考生自己看題，每題並不單獨計時。同時大部分招考單位都會為考生提供草稿紙和筆。

（三）麵試時間

一般在考試後兩個月。

二、麵試真題分析

（一）真題統計分析

1、題型比重分析

2010-2012年山西省行政機關公務員麵試題型比重分析表

從上表我們可以很清晰地看出：

第一，山西省行政機關公務員麵試以常規的結構化麵試為主，題型以綜合分析題、組織管理題、人際關係題、自我認知題、情景應變題等五大傳統題型為主，同時隨著全國公務員麵試新趨勢的發展而出現了情境模擬對話等形式新穎題型。

第二，山西省2011年省直行政機關公務員麵試時，出現了形式新穎題型——材料題。

（二）試題命製規律

第一，綜合分析題側重於對社會熱點現象的考查。

從2010年的員工提薪、玉樹地震、十七屆五中全會、拉閘限電、“五浮”問題、血荒問題、上海大火事件、低碳辦公、網絡公關、故裏爭奪戰、民族加分等，到2011年的食品安全、蘿卜招聘、複旦大學破格錄取蔡偉、某地方政府的“敗家子工程”、福島核電站事件、文化產業、小學生撒謊作文等熱點話題，再到2012年的農村留守兒童、杭州虐嬰照、公務員擦皮鞋、農民工子弟入學難、最美現象等，其熱點越來越貼近生活，也越來越具有時代感，充分體現了山西省行政機關公務員麵試命題緊跟時代步伐的特點。

通過近三年麵試真題熱點話題的分析，山西省行政機關公務員麵試的熱點話題主要集中在以下幾類：政府執政類、社會類、經濟類、教育類、文化類。

第二，組織管理題比重較2011年有所回升，且其考查融合了其他測評要素。

從測評要素上來看，組織管理題也不再拘泥於隻考查組織管理能力，而是在其中融合了包括人際交往意識與技巧、應變能力等多種測評要素。因此考生在複習麵試的時候，已不能再單純地以某種題型為主而忽視其他題型，而是要全麵複習，掌握各種題型的答題思路和方法，做到以不變應萬變。

第三，情景應變題比重有所下降。

山西省行政機關在2010年公務員麵試中情景應變題的比重較大，僅次於綜合分析題，但是自2011年開始，情景應變題的比重有所下降，跟人際關係題的比重相差不多，徘徊在15％左右。同時我們發現，山西省行政機關公務員麵試中情景應變題基本上都是職場情景，並且出現了設定角色、場景的新趨勢，考題靈活多變。例如“你受領導指派，奉命去開展一項調研活動，發現大家對你單位的另一處室意見很大，對此你該怎麼做？”。

考生在處理此類問題時一定要注意融入角色，同時在措辭、語氣、語調、神態等方麵與角色要求保持一致。自己的主要職責是收集外界意見大的原因、做好調研工作，然後彙報領導來酌情處理，而不是著重自己如何處理這個問題，不要越位。

第四，人際關係題的考查融合了其他的考查要素。

從2011年開始，山西省行政機關公務員麵試考試中人際關係題的難度有所加強，在題的設置上和其他題型進行糅合，側重考查考生處理實際問題的能力，而2012年這種趨勢則更加明顯了。例如：“你和同事去外地合作一個項目，但是到地方發現項目計劃和你的領導意圖有出入、有紕漏之處。但是項目負責人不喜歡和人溝通，你怎麼辦？”麵對這種較複雜的情景，既要本著人際關係的處理原則，同時還要能靈活地化解和解決問題。

第五，自我認知題涉及不多但也應有所準備。

自我認知題在山西省行政機關公務員麵試中涉及得並不多，但是在命題上已經有了一定的難度。不再像以往簡簡單單地讓考生做一下自我介紹，現在更側重考查考生的自我認知能力，要求考生能做真人、有真心、說真話。而且山西省行政機關公務員麵試中的自我認知題出現此類要素和其他要素結合在一起考查的情況，也需要考生多加注意。