科技成果的價值在於運用，在實際轉化中“不敢轉”“不想轉”“不會轉”的問題仍在不同程度出現。貴州醫科大學通過對科研人員賦予科技成果所有權、長期使用權，促使兩項科技成果從“書架”上“貨架”。

　　日前，貴州醫科大學用腦血管介入手術模擬係統的8項專利進行入股，與貴州科加德醫療科技有限公司組建新公司，共同研發推廣相關醫療技術。而這一刻，醫院神經外科研發團隊已經盼了10年。

　　貴州醫科大學附屬醫院神經外科主治醫師崔君拴介紹：“在2014年的時候就做出了第一代的產品，在練習過程中可以用肉眼就直觀地看到我們做手術，就是做這個模擬導管的一個運動狀態，這樣的話可以更加直觀的學習。”

　　腦血管介入手術模擬係統是貴州醫科大學自主研發，可通過多項生物仿真技術，模擬腦血管介入手術操作，提升醫護人員手術的熟練度。醫院團隊通過努力開設了五十多期培訓班，部分學員還成為省內外各級醫院的骨幹醫生，但業內的較高知名度沒有轉化為效益。

　　轉機出現在2021年，省科技廳出台相關文件，支持科研事業單位賦權轉化成果，這讓貴州醫科大學的成果轉化有了發力的方向，也讓科研人員的積極性得到提升。

　　崔君拴表示：“我們在2016年做出來第二代產品的時候，其實我們就開始嚐試轉化，當時沒有一個很明確的政策導向，所以說我們沒有成功。現在的政策給了我們很大的信心，消除了一些顧慮，事業單位有編製的人員能不能去在轉化的公司去任職持股或者拿分紅，經過了解這些政策，得到了一個很明確的答案。”

　　貴州醫科大學科技創新與產業發展處處長、貴州醫科大學醫院管理有限責任公司董事長塗波說：“在學校和發明人之間的權益分配是2：8比例，發明人團隊的權益不低於80%，無論是現金還是股份。現在我們叫賦權，是希望把使用權長期賦予到發明人團隊身上，讓他有長期的使用權。推動醫學類，尤其是臨床類的科技成果轉化，是我們下一步要重點做的方向，用校院協同加上和產業園區的配合，壓縮它（成果）轉化的過程，從資金投入到生產到銷售的組織進行積極的探索，釋放了科技人員的活力，以機構和機製的聯動來推動科技成果轉化。”

　　現在貴州醫科大學已有腦血管介入手術模擬係統，頭花蓼在調節尿酸方麵的應用，兩項千萬級科技成果轉化項目簽約落地，轉化方案還實現一項目一策。

　　貴州科嘉德醫療科技有限公司創始人舒煒表示，一季度就開始投產，醫生走到前端來，高度地參與到這個裏麵的研發，在這個過程中我們去做一些研發的醫療器械產品，讓患者手術的體驗感和安全感大大提升。目前這個機製來說，在國內可能也還是比較新的，對接下來的我們的生產也好，研發也好，一定會有一個非常很好的促進作用。這個（技術）終端市場130億到150億的一個市場的容量，接下來是會和貴州醫科大學一起去把一些產品去落地。

　　截至目前，貴州醫科大學以知識產權作價入股已經成立了4個企業，涉及生物技術、化學原料藥、醫療器械領域、成果轉化和技術交易的合同金額達到了1.2億元。