為貫徹落實省衛健委、省教育廳關於進一步加強預算執行管理的要求，督促各處室、二級單位加快推進各項教育事業工作，合法合規提高預算支出執行進度，以及提前謀劃2025年預算項目，2024年6月21日上午，我校在護理實訓樓106會議室召開2024年預算執行推進會暨2025年預算編製部署會，全體校領導、各處室、二級單位負責人參加了本次會議，會議由高勝利副校長主持。

　　財務處首先彙報了學校1-5月支出總體情況,並對2025年預算編製工作提出了具體要求。

　　會上，國際交流與合作中心、信息管理中心彙報了預算執行情況並做表態發言。

　　高勝利副校長指出，各處室、二級單位一是要強力推進預算執行進度，確保工作順利進行，同時要認真分析和總結經驗，在保證質量的前提下，加快支出進度。二是要精準編製2025年預算。要以學校總體規劃為導向，充分考慮各個部門的需求，結合今年在預算執行過程中的經驗教訓，更加科學、合理地進行明年預算編製。同時注重投入成本，期待產出和回報，嚴格控製不必要的開支，確保資金用在刀刃上。三是要各處室、二級單位需加強溝通協調，共同解決問題，共同完成2025年預算編製工作。

　　最後，鍾文菲書記強調，各處室、二級單位要深刻認識到今年我校預算執行的緊迫性和重要性，合理合法推進項目執行力度，以今年預算執行情況為契機，總結經驗，做好2025年的預算工作，並提出以下要求：

　　一是加快項目執行進度，切實提高預算執行率。各處室、二級單位負責人做為預算支出第一責任人，務必承擔起按時完成既定工作任務並形成有效支出的責任，到9月底，形成不低於75%支出，到10月底，完成不低於83.33%支出，防範年終“突擊花錢”。要重點關注學生補助資金和質量提升資金等。

　　二是認真謀劃，保質保量完成2025年預算編製任務。一要突出重點，有保有壓。各處室、二級單位要緊密結合學校十四五規劃收官之年這個方向，科學謀劃好明年的重點工作。打破基數概念和固化支出格局，按輕重緩急原則編製預算。二要加強項目庫建設。未納入財政項目庫的項目不得安排預算，強調項目庫約束製度。各處室、二級單位要建立項目庫，按照科學論證、合理排序的原則進行項目篩選和入庫，並做好前期工作，為預算編製和執行工作打好基礎。三要樹立“花錢必問效，無效必問責”觀念，最大限度發揮財政資金效益。實施全麵績效管理，強化全過程預算績效管理鏈條，切實做好2025年預算編製工作。