為深入推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和深化能力作風建設“工作落實年”活動有序開展，進一步強化校醫院的能力建設，為師生提供更優質健康醫療服務，助推學校事業發展，哈爾濱師範大學校醫院在學校黨委領導下，緊扣主題教育總要求，聚焦重點任務，抓實業務工作，邊學習、邊謀劃、邊整改、邊推進，實行目標管理和薪酬分配試點改革，積極回應師生群眾期盼，高質量推動主題教育走深走實。

　　一、多措並舉從源頭動“刀”，確保改革落地掃清痛處

　　哈爾濱師範大學校醫院嚴格遵守法律法規和相關文件規定，在學校黨委的正確領導下，出台《哈爾濱師範大學校醫院目標管理和薪酬分配改革方案(試行)》，科學謀劃，強化統籌，把握節奏，全力推進，力求全麵提升校醫院醫療服務能力水平，將校醫院建設成“小而精”的師生健康服務機構，實現“小病不出校園”的總體目標。以師生健康安全為根本，加強醫療安全管控，把主要醫療資源定位在普通疾病上，分清疾病輕重緩急，量力而行、適宜救治，不為追求醫療收入而收治自己能力達不到的重病患者，努力為患者把醫療風險降到最小。以師生醫療需求為導向，初步擬籌建口腔科、皮膚科，重點發展治療亞健康的中醫適宜技術，通過調理身體機能，消除小痛慢病，讓師生更健康、讓校園更有活力。以服務師生為中心，切實做好全國健康學校建設工作、教育部應急救護試點工作、大學生健康教育、學校大型活動保健，以及新冠、艾滋病、肺結核等傳染病防控等重點工作。日前，哈師大作為全省唯一一家省屬高校入選首批全國健康學校建設單位。

　　二、急難愁盼用行動補“鈣”，確保師生福祉提高尺度

　　哈爾濱師範大學校醫院始終秉持“一切為了師生健康”的宗旨，聚焦校醫院的醫療水準和服務水平，兼顧成本節控和收費標準，堅持公益性與醫療行業規範相結合，充分考慮高校醫院工作特殊性和師生醫療需求，提高運行效率和服務質量提升衛生健康水平，著力提高服務水平，減少患者醫療支出，實現盤活固定資產、服務師生健康的目的。著力保障基本醫療，繼續保留原有低價藥品，盡量為師生推薦低價有效的治療方法，保持服務師生最基本的需求。保留原有的服務師生項目，保留為教職工免除掛號費、為師生“私人訂製”采購藥品等服務項目，通過服務能力的提高，讓師生就醫得到更多的實惠，力求真正做到讓師生們看病不難、治病不貴，為群眾真辦事兒、辦實事兒，實實在在提升師生的獲得感、幸福感。

　　三、實幹擔當用內功打“拳”，確保理論實踐兩不相誤

　　哈爾濱師範大學校醫院堅持做到改革不搞花拳繡腿，堅持校醫院的公益性不變，從運營方式上對醫院內部激勵政策、崗位結構、科室類別以及醫資團隊建設等多方麵進行多方位立體化改革，循序漸進地推進各項改革措施落到實處。改變“大鍋飯”式經營模式，采取“全員目標管理”的運營方式，實行“按勞分配”“多勞多得”的薪酬激勵機製，激發校醫院的內部活力，有效調動員工的積極性、主動性和創造性;嚴格聘用人員管理，結合對校醫院當前工作和未來發展的綜合研判，逐步引進有編製的優秀醫務人員，兼顧穩定人才和持續提高整體醫療水平，做好崗前培訓，明確工作職責和管理目標，降低用工風險，完成醫院梯隊建設和事業傳承;明確科室和診療發展方向，有條件的科室聘請醫療專家，擴大診療服務的覆蓋麵，著力加強體檢中心建設，提高教工體檢服務水平，增加醫療服務項目，適時推出促進專家人才健康的個性化服務等醫療項目，改善服務質量，適當創收，穩紮穩打向前進，確保在主題教育實踐中有序推進改革，真真切切從師生所需、所盼的實處和細節入手，真抓實幹，謀劃在前，行動當先，以整體化的改革全麵推動校醫院工作快捷高效，提升醫療衛生健康水平，讓師生就醫更便利，實現師生滿意度的進階性提升。

　　(李威 廉越/文)