東麗區認真貫徹落實中央及市委市政府關於“雙減”工作的重要部署，一段時間以來，堅持“內優化、外治理”工作思路，研究建立專班聯動、教學改革等“五重保障”機製，平穩有序推動工作高質量開展。
一是專班聯動“保統籌”。東麗區迅速成立由區領導任組長的全區“雙減”工作專班，區教育局、市場監管局等34個部門列為成員單位，在區教育局設專班辦公室。目前，已召開9次專班會議，及時研究舉措、發現問題、壓實責任、推動落實。同時，建立專項檢查督查和“半月報”機製，相關部門及時彙報工作進展，實現信息互聯互通、工作有機銜接，切實形成閉環管理的工作流程。
二是課後服務“保需求”。全麵推行“5+2”課後服務模式，充分整合各類教育資源，形成紅色文化、科普、文體、藝術、社會實踐等“九大課程體係”，推出各類課後服務課程200餘門、組建社團達1500餘個，充分滿足學生多樣化課後需求。目前課後服務參與率97.1％，學生滿意率98.53％，家長滿意率98.6％。教師參與課後服務人數3327人，教師參與率93.85％。
三是教學改革“保質量”。擴大優質教育資源供給，組建實驗小學東麗湖學校、百中華新學校、華城庭苑中學教育集團、東羽小學教育集團、李明莊學校教育集團，與南開公能教育集團、逸陽文思教育集團合作辦學，發揮優質教育資源示範帶動作用。加強作業管理，分類嚴控作業時長，明確小學一二年級不布置書麵家庭作業，小學其他年級每天書麵作業完成時間平均不超過60分鍾，初中不超過90分鍾。提高作業設計質量，將精準配置作業套餐、診治作業質量、生成作業習慣等成熟做法在全區推廣。
四是機構整治“保穩定”。聚力轉型引導，現場辦公，為學科類機構辦理“營轉非”提供最大便利，現場換發新辦學許可證。原有學科類培訓機構98家，第一時間壓減至29家，對全區228家機構進行拉網式檢查，下達整改通知書200份，對5家校外培訓機構采取暫停辦學措施，對16家校外培訓機構進行約談，頂格處罰嚴重違規行為，形成強大震懾效應。
五是督查考核“保落實”。實施“一把手工程”，區委書記、區長親自指揮部署，建立日報製度，壓實屬地街道責任，各街道“一把手”靠前行動，掛圖作戰。區委督查室將培訓機構治理工作納入重點督查工作。教育局成立專項檢查組，定期下校檢查指導，目前已下校43所。充分發揮學校主陣地作用，利用巡課係統，加強課後服務工作的督導檢查。
