習近平總書記說：“宣傳思想文化工作事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力，是一項極端重要的工作。”湖北汽車工業學院電氣與信息工程學院高度重視學院文化建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，打造“傳薪N+1”文化品牌體係（即“N”指思政傳薪、創業傳薪、學術傳薪、學風傳薪、活動傳薪、製度傳薪；“1”指黨建引領下的文化建設），從學院環境的“硬件”建設和服務師生的“軟件”建設兩方麵著手，以實施科學文化素質教育為基礎，以建設優良的院風、教風、學風為核心，以優化學院文化環境為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向，弘揚主旋律，突出高品位，加強管理，注重積累，努力建設體現社會主義特點、時代特征和學院特色的校園文化，為培養社會主義合格建設者和可靠接班人提供強大精神動力。

“育”字為先 思政傳薪底色亮

　　思政工作具有統一思想，凝聚共識的突出政治優勢，是一切工作的生命線。學院培育“傳薪工程”黨建品牌，通過黨建+思政、課堂+思政、社會實踐+思政等係列思政教育，構建“大思政”格局、建設“大思政”隊伍、打造“大思政”課堂。一是形成全員育人格局，充分發揮黨政幹部、專業課教師、輔導員等群體的育人主導性，配齊建強骨幹隊伍，充實優化兼職隊伍，推動理論教育“立”起來、思政教育“活”起來。二是通過“一心雙環”團學組織格局、班級等學生主體組織，發揮學生自主自助進行思政育人的作用，實現學生自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。

“凝”字為要 創業傳薪力度大

　　學院以凝聚力建設、教育家精神、清廉電院等為主線開展係列創業傳薪活動，帶領全院師生守正創新求突破，凝心聚力謀發展，展現大院擔當和表率，持續加強“集群效應”和“團隊作戰”。廣泛開展院史、院風教育，加強形勢政策宣講，推動師生真學、真懂、真信、真用，不斷堅定學院自信；以新時代教育家精神為根本，大力加強師資隊伍建設，加強對典型教師的培育和宣傳力度，激勵教師潛心立德樹人，努力營造崇尚師德、爭創師德典型的良好氛圍；深化“三清”黨風廉政品牌建設，實行定期評估與及時優化，做到黨風廉政教育常抓不懈，監督監察不斷線；常態化多形式開展反電詐宣傳教育，建設無詐學院，築起詐騙的“防火牆”，織密學院“安全網”。

“賢”字為尺 人才傳薪麵貌新

　　學院堅持“人才強院”戰略，積極打好人才“引育用”組合拳，以“博士沙龍”、博士工作室、學科競賽等為抓手開展係列人才傳薪活動。一是打造“博士創新工作室”，首批350平方米，45個博士工位，後期持續加大建設力度，努力打造“人才高地”。二是實施傳幫帶計劃，建立以“博士沙龍”為載體的教師交流成長機製，為青年博士配備“教學”和“科研”雙導師，幫助其練好“基本功”，下好“先手棋”，努力將學院各類人才擰成“一股繩”，合成“一張網”，2023年學院一名博士獲批國家自然科學基金項目。三是致力於素質教育與創新人才培養，依托學院國家級、省部級科研與教學平台，積極構建學院專業核心課程體係和多層次的實踐教學體係。學院每年近千名學生參與各類國際、國家級學科競賽，其中A類賽事獲省級以上獎勵130餘項。學院畢業生畢業去向落實率長期位居學校前列保持在95%以上。學院現有全國師德標兵1名、湖北省享受省政府專項津貼2名、湖北省新世紀高層次人才1名、市級人才多名，擁有“車用自組織網絡”湖北省教育廳創新團隊，擁有2個十堰市科技創新戰略團隊。

“實”字為底 學風傳薪亮點多

　　學風是學生思想動態的晴雨表，學院立足實際，務求實效，凝聚各方合力，形成“領導小組統籌、任課老師監督、班主任負責、輔導員引導”的教育管理模式，圍繞學生學業、專業、就業、創業、職業“五業一體”教育，開展“星火燎原”朋輩幫扶，建設“三無三有”課堂，實現學風建設指標“三降低、三增長”。院領導班子通過走訪調研、個別訪談、召開座談會、參加班團會等形式，從課程質量、課堂管理、朋輩幫扶、家校共育等方麵著手，開展集體備課、文明課堂、典型選樹、學海領航等係列活動深入學生課堂，提供“定製版”工作計劃，明確學風建設育人時間表、路線圖、責任人，推動學風傳薪發力準，推進深，見效快，達到正風、鑄魂、促幹的積極作用。

“新”字為重 活動傳薪成效好

　　針對新時代大學生特點，探索創新活動載體形式，依托“第二課堂成績單製度”，以“E之光”科技文化節、“悅青春”團學品牌活動為主線，以“紅語芳華”社會實踐、“青春話語”誌願服務為支線，每年開展“德育、智育、體育、美育、勞育”等各類活動百餘項，不斷增強人人、事事、時時、處處育人潛移默化的感染力。實現了全方位育人，使學生在活動中思想感情得到熏陶、精神生活得到充實、道德境界得到升華、業務能力得到提高。學院每年數千人參與社會實踐、誌願服務活動中，數百名學子獲國家級、省級獎項。

“常”字當頭 製度傳薪步子穩

　　製度固根本、管方向、謀長遠。學院以製度建設保障品牌建設，充分發揮院黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的作用，成立了以黨政主要領導任組長的宣傳思想文化建設小組，統一指導學院文化建設。為進一步引領高質量發展，學院狠抓製度建設，建立健全長效機製，貫徹落實院長碰頭會、支部書記例會製、主題黨日月方案製、黨委及支委集體“備課”製、黨員領學製等製度。此外，學院堅持實行“開門修製”，通過召開黨員座談會、師生談心會等方式廣泛聽取意見，不斷明確方向、剖析問題，確保各類製度建設方向正確、路徑明確、進度準確。

黨建+文化 互聯互融齊發力

　　學院積極實施“黨建+文化”引擎工程，以文、雅、序、活為標準，充分發揮“育文化強黨建，抓黨建促發展”聯動效應。從“5個建設”著手，即建設一流科研教學平台，對現有國家級、省級平台改造升級；建設5s標準實驗室，從安全、衛生、管理等方麵進行有效管理，提高實驗室運行質效；建設博士工作室，服務博士學術交流、課題研討、科研推進、學科融合、交心談心等；建設教師活動室，改造六教頂樓，為學院師生提供運動健身、休閑娛樂、情感交流場所；建設辦公室文化，打造幹淨、整潔、積極向上的文化氛圍。從而使黨建工作更“接地氣”，更“具活力”，以師生喜聞樂見的方式，把黨的組織活力轉化為學院發展動力。

　　弦歌不輟，薪火相傳。多年來，“傳薪”文化通過曆史性的延續和文化性的教化，對學院文化全息滲透，在傳承中達到廣大師生認同的相對穩定的精神文化狀態，又在不斷創新中，持續發揮著精神推動力的作用，使學院文化育人工作不斷取得新成效。