《職場麵麵觀》 訪談錄之二：職場精英，如何練就
上期我們談到《告別校園，初涉江湖》，那麼在進入職場江湖後，如何修煉“十八般武藝”，如何更好地發展呢？今天我們來談談職場的進階之路。
第二期 職場精英，如何練就
俗話說，職場如戰場。職場風雲變幻，充滿著挑戰也充滿了機遇。作為一個優秀的職場人，硬技能和軟實力缺一不可。隻有勇於接受挑戰並善於抓住機遇的人，才能成就一番事業。
從職場新人到精英的蛻變，不僅需要專業技能的積累，也需要學習能力、溝通能力等軟實力的提升。企業會根據業務發展戰略來構建用人標準和勝任力模型，並為員工提供多通道發展路徑。我所從事的互聯網行業，充滿著不確定性和變化，工作中經常會遇到新的問題、新的挑戰。企業的人才能力模型中，除了對專業知識、項目經驗等硬指標的要求外，非常注重員工的學習能力和創新能力。企業為員工提供了雙通道發展路徑，一條是管理通道，一條是專業通道，每個通道都設置了對應的職級和晉升標準。
在思考個人職業發展時，一定要了解企業的人才戰略和能力要求，製定與之匹配的發展規劃。步入職場，必然會關注三個問題：我在哪？要去哪？怎麼去？其中，“我在哪”的問題，就是對我們自身現狀的一個客觀的評估；“要去哪”的問題，是指未來的目標和發展方向；“怎麼去”的問題，就是選擇什麼樣的平台和發展方式。在高手如雲的職場中，選擇和努力都很重要。在我的職場生涯中，有幸結識了許多優秀的夥伴，一起學習和成長，使我從一名職場新人晉升到主管、經理、總監等職位。其中，有喜悅、有迷茫，也有探索…..，這裏分享幾點心得。
1）向優秀的人學習
巴菲特說過：“想成為最優秀的人，就要向最優秀的人學習。”凡是優秀的人，總是自帶光芒，在他們身上總是散發著一種樂觀進取的獨特魅力。向優秀的人看齊是最快提升自己能力、拓寬自己眼界的途徑。在他們身上我們能學到經曆過歲月沉澱的智慧，為人處世的豁達，這些成功之道會令我們受益匪淺。
2）在“未知”麵前，多一點勇氣
互聯網時代唯一不變的是變化，麵對未知和變化，沒有教科書和標準答案。如果畏手畏腳，因害怕失敗而不敢迎接新的挑戰，將會給自己能力設置天花板，難以實現自我突破。挑戰和機遇並存，簡單的工作無法體現個人能力，而隻有解決了複雜問題才能彰顯才華，才能在職場中脫穎而出。在不確定的時代，麵對新的領域新的問題，大家的經驗和起點基本相同，不同的是敢於探索的勇氣。敢於突破自己，勇於承擔，將挑戰變為機遇，成功就會更進一步。
3）保持鈍感力，拒絕玻璃心
生活並不總是陽光燦爛，工作並不總是一帆風順，職場中受點委屈在所難免。如果隻是情緒化地處理問題，也隻能陷入自艾自憐的境地。很多時候擊敗我們的不是困難本身，而是一顆敏感脆弱的玻璃心。因此，學會將玻璃心鈍化，用自己的鈍感力抵禦周圍環境帶來的不適感，才能提升適應環境的能力。人成長的過程，也是鈍感力不斷提升的過程。
4）雙贏而不是打敗對手
競爭不一定是零和遊戲，在相互依賴的環境裏，隻有雙贏的思維模式才能在合作中建立良好、和諧、持久的關係。在工作中，要擅長把“我”的角度思考轉化成為“我們”的角度，分享資訊、分享力量。沒有完美的個人，隻有完美的團隊。隻有與夥伴們優勢互補，共同把互利共贏的蛋糕做大，才能助於打開局麵，迎來更廣闊的發展空間。
5）時刻保持充電
在知識經濟時代，信息的更新速度很快，如果躺在曆史的功勞簿上止步不前，很快就會被時代所淘汰。在快節奏的職場生活中，時刻充電是價值能夠“保鮮”的關鍵。在遇到發展瓶頸期時，一定要通過充電來幫助提升認知能力，突破原來的知識結構，從而適應職場的激烈競爭。
本期，我們采訪了從職場新人成長為行業精英的幾位夥伴，一起聽聽他們的心路曆程。
采訪實錄：
人物1：劉霞—中央民族大學教授，博士後
Q：從博士畢業到大學教授，談談你的心路曆程。
A：首先要有一個明確的發展目標，然後針對性地提升能力，對自己的未來有一個清晰的規劃。我在學校走的是專業發展路線，因此科研能力的提升和成果積累非常重要。平時，我比較關注學科領域的前沿動態，積極參加業內學術會議，保持與同行的交流和研討。在專業領域上盡可能做紮實，並保持與時俱進。在學術成果、影響力等方麵也比較注重積累，參加了學校的教授職稱評審並順利通過。
Q：您在工作中遇到最大的挑戰是什麼?請問是如何克服的？
A：我的研究方向之一是圖像處理中的數學方法研究，隨著深度學習、人工智能等領域的飛速發展，在圖像處理領域裏，將傳統方法與深度學習方法相結合進行研究成為必須要麵對的問題。而我之前對人工智能領域並不了解，這對我來講是個全新的挑戰。俗話說“活到老，學到老”吧，我自己就利用課餘時間學習了人工智能的多門課程，不斷摸索，最後終於搞定了這個課題。
Q：劉教授你好，要想在職場上取得持續的成功，你認為最重要的能力是什麼？
A：我認為最重要的能力是持續學習的能力。現在各行各業發展太快了，變化也大。隻有保持積極進取心態，向優秀的人學習，才能不斷進步。向同行學習新的專業知識，了解新的領域，向老教師學習負責、有擔當，向青年教師學習銳意進取。三人行必有我師。
人物2：張先生、王先生、郭先生--IT大廠技術經理/麵試官,名校碩士
Q：從職場新人成長到職場精英，談談你的心路曆程。
A：剛進入公司的前幾年，最主要的壓力來自工作進度和質量要求。是否能在有限的時間內，獨立解決一個比較複雜的問題，這時候除了拜師學藝，就是自我探索和鑽研能力。等晉升到項目主管、技術經理的時候，除了個人能力，很重要的是怎麼把團隊帶動起來，完成公司對這個組織的期待。公司的季度、半年、年度考核很嚴格，每個團隊成員都需要分配到各自的任務指標，並建立約束-激勵機製，以完成任務的情況決定獎懲措施。職場上每個階段，都有每個層級對應的考核要求，其實越往上發展，壓力就更大，這時候就需要提醒自己，必須把壓力轉變為動力。
Q：作為部門負責人，更多時候要參與招聘了，你會問應聘者什麼樣的問題？你最看重應聘者哪方麵的素質？
A：“大廠”招聘員工時，看重求職者的基本功、項目經曆、個人素質。在基本功方麵，需要看筆試成績，低於平均分的是不能錄用的。一般來講，有和崗位匹配的項目經曆會有更優先的機會，實踐出真知。另外，對軟實力比較看重，包括對工作領域的理解力、溝通表達能力和發展潛力等。
Q：在這個職位上，要想取得持續的成功，你覺得最重要的能力是什麼？
A：從普通員工做到中高層管理崗位，個人發展的支撐點是學習能力。在不斷變化的市場環境中，具備較強的學習能力才能幫助人們渡過職場難關，突破發展瓶頸。
來源：beplay2網頁登錄國際教育頻道特聘高級顧問高清霞