東風有信，又勸春勤

一場新年務虛會

一場新年實在會

一場新年提神會

碰撞、分享、升華

靈感、互換、收獲

總目標站位高遠

總思路縷析條分

總路徑催人奮進

行裝再整

夢想如昨

為4000學子載夢奔赴

領300教工眾誌歸一

黨的二十大新畫卷已鋪就

筆墨可綻

錦繡可待

未來可期

讓我們一起

再次唱響誓言

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當有情懷的老師

育有夢想的學生

辦有溫度的學校

做有責任的中國人

　　1月31日，江西省宜春市第一中學2023年務虛會在行政樓三樓會議室召開，學校全體行政幹部與會。會上，17位處室負責人述總結、談認識、謀計劃、表決心，會議氣氛嚴肅熱烈、內容飽滿全麵。學校黨委書記黃旭波主持會議並講話。

　　黃旭波指出，過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，在市教體局的精心指導下，宜春一中始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實省委省政府重大決策部署和上級工作要求。聚焦“作示範、勇爭先”的目標定位，按照市委市政府“三拚三促”部署要求，結合教體係統“五比五強”活動，全體一中人錨定目標，忘我工作，砥礪奮鬥，各項工作邁上新台階。

　　——以黨建為統領教育教學邁上新台階。以強化思政建設為抓手，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，建立校領導聯係思政課老師製度，組織4000餘師生參加黨的二十大知識競賽，50餘個班級繪製200餘份手抄報，20餘個班級刊出黑板板，10餘名思政課老師進班宣講。以強化體育教育為突破，製定宜春一中學生體質健康實施方案，加強“一級一特”年級建設，形成高一年級武術操、高二年級跑操、高三年級特色運動操以及室內操等體育特色。以強化“三風”建設為目標，創新實施行政值日下沉到年級，加大教育教學日常巡查，培育激情晨讀、激情午唱、激情晚讀、激情跑操等激情係列，開展班級文化、樓道文化、過道牆體文化、寢室文化評比，形成“一班一品”，校風、教風、學風氤氳而濃厚。以強化師德師能為根本，製定教師發展“四大”工程、“翹新”大講堂活動方案，打造一支德藝雙馨、樂於奉獻的教師群體，培養一批有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心教師隊伍，表彰100餘名先進個人，其中首批四大工程教師26名。以強化隊伍建設為基礎，堅持最好的管理就是示範，最好的管理就是服務、最好的管理就是溝通的理念，幹部隊伍操作力、執行力和創新力進一步增強，一批心懷“國之大者”，提高“政治三力”，答好“時代答卷”，爭做時代先鋒的幹部隊伍成為學校發展的中堅和主流。以強化示範引領為舉措，實行校級領導帶班值日製度，做到“623常規、全天候值守”，即每天行政值班早上6：15到校巡查，晚上23點巡查完畢，留守1人值守寢室。一年來，江西新聞、大江網、宜春教育網、宜春發布、宜春故事等省市級新聞媒體發布新聞20餘篇（條），引起了良好的社會反響。學校獲市級以上榮譽5項，教師獲省級榮譽稱號14人次，獲市級榮譽稱號60人次。

　　——以課改為載體推動教育教學邁進新階段。全麵啟動“三新”背景下“12345”教學風暴改革。堅持立德樹人、服務選才、引導教學這一“核心”，在全校教工大會上作《架構“三力”，走穩“三新”時代》動員報告、《基於新高考的教學備考探討》專題講座、《期中成績分析暨“三新”背景下的教學》專題講座。大力推動過度教學向適度教學、恒溫課堂向激情課堂的二個轉變，倡導課堂教學“減負提質”，提升學生的專注力、參與度和獲得感。大力倡導教師提升課堂教學語言藝術，向冷漠冷淡、平鋪直敘、波瀾不驚、毫無激情的課堂教學語言“說不”。全麵推進“講練究3.0”高效課堂，強化教研組、備課組建設，突出適應新高考改革，強調30分鍾的高效教學。落實校級領導掛點教研組製度，主動積極參加教研活動。統籌實施“四大賽課”，構建“春雨杯”青年教師課堂大賽、“三新課堂”示範課大賽、試卷講評課大賽、“推優課”課堂大賽“四大賽課”體係，一批優秀青年教師脫穎而出。全麵啟動5.0高效課堂推門聽課製度，組織教研組、備課組以及教育教學管理人員開展每周一至五推門聽課，增強推門聽課的針對性、專業性、高效性，群策群力促進課堂教學效率進一步提高。

　　——以統籌為手段實現教育教學取得新突破。強化“三拚三促”暨“五比五強”活動，激發各部門、年級和支部凝心聚力，在“比學趕超”中跑出加速度。一是補齊製度建設短板。在各部門認真審核的基礎上，重新修訂《宜春一中規章製度彙編》。規範會議製度，建立《黨委會議事規程》《校長辦公會議事規程》，實現了開什麼會研究什麼事。持續推動支部落實“三會一課製度”。建立結對幫扶製度，啟動實施與銅鼓中學結對幫扶活動。二是加快工程建設進度。按時完成了新課桌椅床、多媒體、護眼燈、物業等十餘項項目的采購，加強教育教學設施維護、使用和管理。推動二期改擴建工程快馬加鞭實施，及時支付工程建設款項。認真協助做好拆遷工作。推進教育信息化建設。完成雲辦公電腦的安裝、新智慧錄播教室的建設。開展市直學校新智慧錄播教室應用培訓、多媒體教學應用培訓等。三是切實抓好日常管理與教育。強化保衛製度管理，築牢校園安全防線。邀請法製副校長市中院院長王建華來學校開展防溺水宣傳教育；利用班會課，開展防溺水知識宣傳、生命教育、愛國主義教育、社會責任教育、安全教育。開展“安全出行，幸盔有你”、河小青、文明校園等誌願服務活動。對教學樓，科技大樓，學生宿舍，食堂，行政樓，圖書館等重點區域的水電、消防設備設施進行安全隱患排查，登記存檔，並及時報備購置、修繕缺損的設備設施。做好宜春市碼上監督平台曬餐工作，完善食堂衛生設施和管理製度，加強學校食堂衛生管理。落實校領導陪餐製度。組織食堂工作人員全員培訓。四是家校齊心做好疫情防護工作。加強家校互動，及時與家長溝通疫情防控工作。完善疫情防控工作預案，建立疫情防控工作台賬。及時調整線上、線下教學安排，確保教學任務、教學進度不受影響。

　　黃旭波強調。2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，是疫情防控政策優化調整後的奮進之年，是全市“三比三爭”活動開展之年，也是學校做好市委巡察後半篇文章、奮勇譜寫新華章的決戰決勝之年。

　　2023年，我們將在市教體局的指導下，圍繞“一個指引，三個聚焦”認真做好工作。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，形式多樣務實有效地深入學習貫徹落實黨的二十大精神；聚焦思想作風建設，打造風清氣正政治生態，紮實做好市委巡察整改“後半篇文章”；聚焦立德樹人根本任務，強化師德師風建設，持續完善具有鮮明導向性的教師專業能力評價機製和激勵機製，發揮黨員先鋒模範作用；聚焦重點工作任務，強化擔當實幹，發揚一中人逢一必爭、逢冠必奪精神，樹牢“要做就做最好”的進取精神，促進學校各項工作全麵提質增效。

　　一是強化政治意識。深入貫徹落實黨的二十大精神，捍衛“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。落實立德樹人，緊緊圍繞全市教育高質量發展大局，錘煉黨性修養，增強政治素養，提升自身涵養，凸顯幹部忠誠、幹淨、擔當本色，強化人人有責主人翁意識，激發內生動力與活力，把個人發展與學校發展緊密融合在一起，進一步增強使命感和責任感，不斷提升自己工作能力，主動謀劃部門工作。比創新、爭先行，切實幹好本職工作，真正起到帶頭、示範、引領、表率作用，讓廣大師生叫好、點讚！

　　二是強化協同意識。從維護大局、服從大局出發，善於從整體上看待和理解問題，善於從發展的思維和辯證的方法去思考問題，善於從係統的觀點和結構的角度去解決問題。倡導簡單工作，堅決消除內耗，破除壁壘與間隔，遇到問題部門之間多通氣，以牽頭部門為首，開板塊會議；分管的同誌主動工作，召開部門聯席會解決問題。研究問題的會議不在於多，關鍵要優化方案、協同作戰、解決問題。善於換位思考，善於積極思考，摒棄消極情緒。比攻堅、爭先鋒，做到“上有效的課，說有用的話，做有益的事”，以更寬廣的視野和更博大的胸懷深化協同，團結一致促進學校高質量發展。

　　三是強化創新意識。創新是發展之源。各個部門的工作都需要用創新的思維去思考，用創新的方法去突破。學校工作分解到黨政工團、教務科研電教、總務財務後勤保衛和年級，考驗大家的不僅僅是常規動作到位的執行力，更重要的是創新意識更強的操作力，做到“常規動作到位，自選動作創特，宣傳報道出彩”。讓自己的智慧沉澱在學校發展的校史上，讓自己的奮鬥書寫在百年名校的創建上，讓自己的汗水流淌在高質量發展的洪流中。希望大家用心思考，加強學習，創新作為，敢於擔當，在學校日新月異的發展中挑戰自我、成就自我！

　　四是強化質量意識。學校的發展歸根到底就是質量的發展。首先要樹立正確的質量觀。務必要牢記為黨育人、為國育才的使命，堅持“五育並舉”，做到“五育融合”，實現“報國讀書”，促進學生全麵、健康而有個性發展。堅決補齊體育教育和勞動教育短板，挖掘“宜春一中十大傳統體育特色項目”，創建“宜春一中十大德育品牌”。決定質量的好與壞，在於品質。學校辦學品質不高，質量就好不到哪裏去。因此在管理上要繼續實施精細化管理，樹牢“品位決定品質，超越成就卓越”意識；在教學上要持續推進“三新”高效課堂改革，不斷提升學生獲得感。加強年級建設，務必建設一級一特、一班一品的優秀團隊。加強教研組管理，提高課堂教學效果和學生主動學習積極性。繼續完善校級領導蹲點年級、掛點教研組、聯係思政課教師製度，夯實教學常規，傳導教學壓力；建立教育教學資源庫，融彙規整教育教學資源。

　　五是強化風險意識。加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”，對標對本對照自身嚴格要求自己。始終堅持廉潔從教，始終讓教師這個身份凸顯清高本色，讓學校這塊土地成為不腐的淨土。要牢牢守住安全發展這根底線，時刻緊繃安全這根弦，樹立底線思維，掌握戰略主動，提高應急處置能力，築牢防範化解各類風險的“銅牆鐵壁”。

　　黃旭波勉勵。“前有猛虎嗅薔薇，後隨瑞兔折丹桂”。我們一定要樹立一家人、一家親，一起拚、一定贏的團隊意識，努力做到理論學習更有高度、學術研究更有深度、工作舉措更有力度、校際聯係更有廣度、同事共事更有信度、教育教學更有法度、做人做事更有尺度、師生共處更有溫度。讓我們一起，當有情懷的老師，育有夢想的學生，辦有溫度的學校，做有責任的中國人。

　　會議對學校過去的一年各項工作作了深度總結，更對2023年做了安排部署，並對各處室的新年度各項大事明確了責任、細化了舉措，進一步狠抓落實，以高質量的工作成效謀劃2023。