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西南大學“三強化三提升”構建三全育人“生態圈”
綜合資訊
西南大學
2021-03-16
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  西南大學深入學習貫徹全國教育大會精神,緊扣立德樹人根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,按照一體推進、多頭聯動的思路,著力強化機製、強化共識、強化支撐,加快構建三全育人“生態圈”,促進思政工作提檔升級、提質增效。

  強化機製、破除壁壘,提升“生態圈”運轉效力。力求組織領導有力度,由學校思政工作領導小組統籌推進“三全育人”綜合改革,每學期定期召開專題會議研究部署,確保改革方向明確、措施準確、效果精確。力求製度設計有高度,以《西南大學“三全育人”綜合改革建設方案》為統領,陸續製定10個配套文件,建立“1+10”製度體係,完善“三全育人”工作製度的“四梁八柱”。力求工作推進有強度,橫向成立10個專項工作組,縱向建立校、院、係三級聯動機製,立台賬、劃責任、破壁壘,構建縱向到邊、橫向到底、立體交融的工作閉環。力求考核評價有尺度,把立德樹人作為“雙一流”建設關鍵指標,把“三全育人”推進落實情況作為黨建工作與事業發展融合考核重要指標,作為各級黨政領導班子民主生活會和年度述職評議重要內容,充分發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用。

  強化共識、凝聚合力,提升“生態圈”調節能力。注重黨建領航,著力破解“堡壘不強、帶動不足”難題。培育創建黨建工作標杆院係2個、樣板黨支部9個、“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室3個、校級樣板黨支部80個,遴選確立大學生中國特色社會主義理論體係宣講團、學生女子國旗班、園區學生自我管理委員會等校級示範性學生黨組織“特設黨支部”16個。注重隊伍支撐,著力化解“動力不強、後勁不繼”矛盾,落實本科生導師製,評選優秀研究生導學團隊。以推進教育部師德師風建設基地為契機,大力加強師德建設;打造“新學工創新中心”,啟動“卓越輔導員”培育計劃,每年按照標準劃撥“三全育人”專項經費。注重協同攻關,著力消解“步調不一致、銜接不緊密”現象。以“五大聚能工程、十大行動計劃”為抓手,完善課上課下、網上網下、校內校外兩補充、兩促進的育人體係,明確思政隊伍、管理幹部、教研人員等主體育人職責,建好三級網絡矩陣,新增8個校地校企戰略合作聯盟、64個校外育人基地,形成時時育人、處處育人的蓬勃景象。

  強化支撐、打造品牌,提升“生態圈”創新活力。推進思政課程與課程思政同向聚合,開設“革命精神與紅色文化”“大國三農”等係列精品思政大課,創辦思政教育“行走課堂”,完成所有課程大綱修訂,遴選建設課程思政100門重點課程、30門示範課程。推進教育實踐與誌願實踐同頻共振,發揮農科、師範等專業優勢,每年選派1000餘名師生赴貧困地區開展頂崗支教、扶農幫農、掛職實踐等專項任務,近萬名學生主動參與疫情防控常態化誌願服務,“紅帽子”“及時雨”等30餘個誌願服務精品項目影響日益擴大,“西小蘭”青春築夢課堂獲全國誌願服務項目金獎。推進紓困解心與幫困助學同力合拍,建成“校院家醫”四位一體預警研判體係,配齊配強心理健康教育專兼職教師,線上線下開設心理健康教育課程,編寫示範教材,提升“貫通式”心理育人成效,學校連續4年獲評全國先進集體。完善“七位一體”資助體係,健全四級資助認定工作機製,協同開展精準資助、教育引領、發展型資助等三大行動,大力推進資助育人。

  
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  西南大學深入學習貫徹全國教育大會精神,緊扣立德樹人根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,按照一體推進、多頭聯動的思路,著力強化機製、強化共識、強化支撐,加快構建三全育人“生態圈”,促進思政工作提檔升級、提質增效。

  強化機製、破除壁壘,提升“生態圈”運轉效力。力求組織領導有力度,由學校思政工作領導小組統籌推進“三全育人”綜合改革,每學期定期召開專題會議研究部署,確保改革方向明確、措施準確、效果精確。力求製度設計有高度,以《西南大學“三全育人”綜合改革建設方案》為統領,陸續製定10個配套文件,建立“1+10”製度體係,完善“三全育人”工作製度的“四梁八柱”。力求工作推進有強度,橫向成立10個專項工作組,縱向建立校、院、係三級聯動機製,立台賬、劃責任、破壁壘,構建縱向到邊、橫向到底、立體交融的工作閉環。力求考核評價有尺度,把立德樹人作為“雙一流”建設關鍵指標,把“三全育人”推進落實情況作為黨建工作與事業發展融合考核重要指標,作為各級黨政領導班子民主生活會和年度述職評議重要內容,充分發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用。

  強化共識、凝聚合力,提升“生態圈”調節能力。注重黨建領航,著力破解“堡壘不強、帶動不足”難題。培育創建黨建工作標杆院係2個、樣板黨支部9個、“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室3個、校級樣板黨支部80個,遴選確立大學生中國特色社會主義理論體係宣講團、學生女子國旗班、園區學生自我管理委員會等校級示範性學生黨組織“特設黨支部”16個。注重隊伍支撐,著力化解“動力不強、後勁不繼”矛盾,落實本科生導師製,評選優秀研究生導學團隊。以推進教育部師德師風建設基地為契機,大力加強師德建設;打造“新學工創新中心”,啟動“卓越輔導員”培育計劃,每年按照標準劃撥“三全育人”專項經費。注重協同攻關,著力消解“步調不一致、銜接不緊密”現象。以“五大聚能工程、十大行動計劃”為抓手,完善課上課下、網上網下、校內校外兩補充、兩促進的育人體係,明確思政隊伍、管理幹部、教研人員等主體育人職責,建好三級網絡矩陣,新增8個校地校企戰略合作聯盟、64個校外育人基地,形成時時育人、處處育人的蓬勃景象。

  強化支撐、打造品牌,提升“生態圈”創新活力。推進思政課程與課程思政同向聚合,開設“革命精神與紅色文化”“大國三農”等係列精品思政大課,創辦思政教育“行走課堂”,完成所有課程大綱修訂,遴選建設課程思政100門重點課程、30門示範課程。推進教育實踐與誌願實踐同頻共振,發揮農科、師範等專業優勢,每年選派1000餘名師生赴貧困地區開展頂崗支教、扶農幫農、掛職實踐等專項任務,近萬名學生主動參與疫情防控常態化誌願服務,“紅帽子”“及時雨”等30餘個誌願服務精品項目影響日益擴大,“西小蘭”青春築夢課堂獲全國誌願服務項目金獎。推進紓困解心與幫困助學同力合拍,建成“校院家醫”四位一體預警研判體係,配齊配強心理健康教育專兼職教師,線上線下開設心理健康教育課程,編寫示範教材,提升“貫通式”心理育人成效,學校連續4年獲評全國先進集體。完善“七位一體”資助體係,健全四級資助認定工作機製,協同開展精準資助、教育引領、發展型資助等三大行動,大力推進資助育人。

  
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