beplay2网页登录

　　考官提問問題一般是事先設計好的問題，這裏主要討論這類問題。

　　① 考核的能力：全麵考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能，即分析思考、解決問題、團隊領導、創造力和溝通能力等綜合而成的行為技能。

　　② 決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個過程，可以說形成一個好的決策習慣(或說模型)，對麵試得高分很有幫助。決策能力主要表現為正確決策程序的體現，決策標準與目標的相關性和評價各種方案的客觀性。

　　③ 組織能力：有效組織材料和內容形成方案的能力，有效組織回答問題的結構模式，如"抽象-具體-概括"的組織回答問題的模式。

　　④ 邏輯能力：答案與問題的邏輯聯係，事例與說明觀點的邏輯關係。

　　MBA提前麵試需要準備四部分內容：

　　第一部分：自我介紹

　　可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、流暢表達。關鍵是將自己工作生活中的亮點發掘展現出來，切忌說成流水賬。

　　同時，自我介紹也需要事先準備好不同時間長度的版本，臨場應變，自我介紹這一環節做的好，能讓考官看到你的語言組織能力及反應能力。

　　第二部分：一般是考官隨機提問

　　提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當中，考官就感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現實中遇到的管理問題，這一部分是體現你專業性的重要一環。

　　第三部分：為管理基本知識和原理提問，有些學校采取抽題目的方式。

　　隻要結合一下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

　　第四部分：有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。

　　如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應用，則需要有進取創新精神，這時考臨場反應，切莫緊張。