近日，據媒體報道，一些高校未完成“強基計劃”招生計劃，且熱度不及往年的自主招生，遂得出“強基計劃”“遇冷”結論。筆者認為，如此比較和定論值得商榷。

　　眾所周知，“強基計劃”改革立足於服務國家重大戰略的需求，突出基礎學科支撐引領作用，培養未來領軍人才，定位本就與自主招生不同。相比以往的“擇分”，“強基計劃”的“擇誌”色彩更加鮮明。實際上，從報名情況看，今年“強基計劃”全國報名人數並不少，有近30萬人，隻不過一些高分考生在成績發布後最終放棄“強基計劃”轉而選擇了其他熱門專業。這種略帶衝突意味的情節，恰也從側麵反映出“強基計劃”的改革氣質和效應。

　　“強基計劃”實施首年，流程的科學性和招生的公平性備受關注。複盤整個實施過程，無論是教育部對此項計劃所涉省級教育部門、高校等各類主體的全覆蓋培訓，還是在監督審核、招生和培養方案製定等多環節進行的製度設計，或是在教育部與試點高校間建立的全過程工作協調機製，最終都指向科學性和公平性。從實施效果來看，整個過程平穩有序，各環節嚴格規範、公平公正，符合預期，可謂開局良好。目前，社會上關於“強基計劃”的討論，也都基於這一紮實基礎。

　　作為國家統籌推進高考改革攻堅行動的重要組成部分，“強基計劃”的實施已遠超招生改革範疇，我們對其首年實施情況的關注和分析，也自然不應僅僅局限在招生這一環節，有必要從更為全麵、係統的角度進行審視和思考。其中，有一點是確定無疑的，那就是“強基計劃”的實施，將帶動整個教育生態深刻變革。

　　非熱門專業、沒有降分錄取優惠、錄取後不能轉專業、不對競賽生敞開大門……麵對這些“條框”和無法以此為跳板進入名校的現實，想要報考“強基計劃”的學生和家長不得不理性選擇，這對過去社會上長期形成的追求“熱門”和“錢景”專業的功利主義升學觀是有力的匡正。此外，“強基計劃”拓寬了人才選拔的視野，拓展了考生評價的維度，初步形成多元評價基礎上的多元錄取局麵。雖然這一計劃規模不大，所涉人數不多，但影響麵較廣，足以形成積極導向，是對一種新的人才觀及招生觀的豐富和詮釋。

　　“強基計劃”重招生，更重培養。招生工作平穩落地，隻是“強基計劃”順利啟航第一步。把招生與培養貫通設計、把基礎學科學習與專業學習銜接起來、把“本—碩—博”長周期人才培養貫通，是“強基計劃”的突出特點。檢驗“強基計劃”成敗的關鍵，是拔尖創新人才培養的實踐和成效，各高校應把工作重心迅速轉移到完善培養方案、提高人才培養質量上來。

　　為此，“強基計劃”實施高校要在“一校一案”基礎上，針對每個學生的潛質和特點，積極向“一生一案”推進。在堅持導師製、小班化、國際化、個性化的培養基礎上，鼓勵並支持每個學生從學科興趣出發、從問題出發，把學習與實踐結合起來，適時參與到國家實驗室、前沿科學中心的項目研究中來。應鼓勵各高校積極探索、加強交流、共享經驗，盡快走出一條符合中國國情、融合世界經驗、具有中國特色的卓越人才培養之路。

　　深入推進“強基計劃”，還有必要加強高中生理想信念教育和生涯規劃指導。在beplay體育手機教育中，要重視培養學生的好奇心和學科興趣，加強高校與中學教育的銜接溝通，通過開設高中學生發展指導課程、開展谘詢活動等方式，加強學生的理想信念教育和生涯規劃指導，引導學生結合國家發展和自身成長，樹立遠大理想。

　　(作者：張誌勇，係國家教育考試指導委員會委員、北京師範大學教育學部教授)