7月9日，中國高等教育學會分支機構工作年中推進會以線上線下相結合形式在北京召開，主會場設在學會秘書處。會議聚焦分支機構高質量發展，推進落實學會2024年工作要點。學會副會長、秘書長李楠出席會議並作總結講話。學會副秘書長郝清傑、吳英策圍繞分管業務工作進行專題講話。學會秘書處學術與交流部主任高曉傑、事業發展部副主任(主持工作)白逸仙、財務與資產管理部高級財務主任張建、聯絡與宣傳部高級業務主管(主持工作)楊宏偉，中國高等教育培訓中心執行主任趙鋒、《中國現代教育裝備》雜誌社社長張鵬圍繞業務內容介紹重點工作。學會秘書處各部室負責同誌、71家分支機構秘書長等110餘人參會。吳英策主持會議。

　　會上，高曉傑介紹了2023年分支機構開展學術研究和參與學會智庫建設情況，並就分支機構做好2024年度高等教育科學研究規劃課題評審工作、主動參與高等教育國際周工作提出指導建議。白逸仙重點報告了高博會平台建設情況和近年來分支機構參與高博會取得的成效，並對分支機構組織會員高校在高校專區、科創專區參展、舉辦學術活動或路演、走訪等其他活動，高博會將提供全麵有效的支持進行了介紹。張建對分支機構財務管理和財會監督工作進行了詳細介紹，並通報了上半年分支機構會費收繳情況，同時對分支機構在經費支出中的常見問題進行規範提醒。楊宏偉報告了分支機構質量提升計劃的研製工作，圍繞分支機構換屆、論壇管理、會員服務和發展等工作的流程和要求進行了說明，提出信息化賦能分支機構發展、全麵提高服務效能的工作思考。趙鋒介紹了培訓中心的業務類型和合作優勢，總結梳理了與分支機構合作開展培訓活動的模式類型和品牌案例，希望充分發揮各自優勢，合作共贏，打造更多品牌培訓項目。張鵬介紹了《中國現代教育裝備》雜誌刊發學會專項課題研究成果的情況，並就進一步與分支機構聯合開設專欄，傳播、展示分支機構工作風采，提出了建設性意見。

　　吳英策指出，推進落實分支機構質量提升計劃是今年一項重點任務，重點要抓好三個方麵的工作。一是服務大局要展現新作為。分支機構要積極配合學會做好高等教育國際周、高博會、教創賽、培訓合作等重點工作，還要主動服務教育部相關司局，為司局工作助力。二是品牌質量要實現新躍升。分支機構要把學術年會辦出質量、辦出品牌，積極申報承辦學會品牌論壇、展覽、競賽和培訓的子活動，形成品牌矩陣、增強品牌效應。三是自身發展要開創新局麵。分支機構要以換屆為契機，加強理事會、秘書處建設，有組織的發展會員，提升會員發展質量和服務質量。

　　郝清傑從學術研究、對外交流和財務管理三個方麵提出工作要求。一是學術研究堅持高質量。分支機構要努力把課題打造成“五個一工程”，即凝聚起一支高水平研究隊伍，推出一批高質量研究成果，搭建一個交流提高的學術平台，形成一種服務社會的工作機製，打造一個新型高端智庫。二是對外交流拓展新渠道。實現建設中國特色、世界一流學會的目標，分支機構要有國際視野，積極探索對外交流合作的有效途徑，特別是涉外類分支機構要做好表率。三是財務管理守住底線。分支機構一定要像重視業務工作一樣重視財務工作，嚴守財經紀律，保障業務工作蒸蒸日上。

　　李楠作總結講話時指出，分支機構秘書長在社團組織中發揮著核心作用，年中組織召開分支機構工作推進會，推進學會工作要點落實，意義重大、很有必要。他強調，推進分支機構高質量發展，一要“強身健體”，選優配強分支機構的領導機構和辦事機構。分支機構理事長、秘書長要發揮領域行業的龍頭作用，秘書處班子要有謀劃工作的能力和熱心工作的熱情，理事會要有健全完善的民主決策工作機製，規範收取使用會費。二要“醒腦明目”，明確分會的職責定位和服務麵向。分支機構要緊跟教育部戰略部署，落實學會工作任務。學科類分支機構要緊密服務對接教育部相關司局和各類教指委的工作部署，管理類分支機構要積極承接政府職能轉移工作，努力將研究成果轉換為指導教育管理實踐的規章政策、製度辦法。三要“張牙舞爪”，把學會的內涵發展和品牌活動辦得有聲有色。要充分發揮學會“兩會一刊一庫一中心”的作用，利用學會的學術資源和培訓資源，聚焦真問題組織真研究，推動成果轉化運用和科研範式轉變，促進分支機構高質量發展，並以一流分支機構建設促進學會高質量發展。