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大咖齊聚西安歐亞學院！這場管理論壇上精彩觀點不斷
4月6日至7日，問道管理論壇（第2屆）暨組織理論與組織創新發展研討會在西安歐亞學院舉辦。本次論壇圍繞“數字經濟時代與中國式管理”主題，來自全國多地的專家學者探討了數字經濟對中國管理的影響和挑戰、中國式管理的特點和優勢，提出了適應數字經濟時代的管理創新思路和策略。
本次論壇由西安交通大學現代管理與組織創新研究中心、西安歐亞學院主辦。中國社會科學院工業經濟研究所研究員、中國企業管理研究會會長黃速建教授，南京大學商學院張驍教授，東北大學工商管理學院孫新波教授、廣州大學管理學院謝洪明教授、陝西師範大學哲學學院丁為祥教授、西安交通大學管理學院姚小濤教授受邀在會上作了精彩演講，分享了相關領域的研究成果和學習經驗。會議還設置了學術研討會和校企參訪環節，為學者們深入了解實際問題和交流經驗提供了平台。
西安歐亞學院校長助理、工商管理學院院長王豔在論壇開幕致辭時介紹了西安歐亞學院的發展曆程和辦學特色，希望本次會議為西安歐亞學院的教育教學和科研工作帶來新的啟示和方向指導。
論壇發起人、西安交通大學管理學院姚小濤教授在致辭時表示，“管理研究在學術方麵取得重大突破，但管理的實踐與創新不是太多，除理論之外，還需要更多證明性探索，這也是本次論壇舉辦的目的所在。因此，此次研討會具有時代性、交叉性、多元性，希望對目前麵臨的問題與現象作出回答。”他希望本次論壇能夠推動學術界和企業界的深度交流、知識共享與實踐的融合，為中國管理研究和企業實踐的創新發展作出貢獻。
論壇演講
學者縱論數字經濟時代與中國式管理
演講1 《國有企業的性質與功能》
黃速建 教授
中國企業管理研究會會長
中國社會科學院工業經濟研究所研究員
黃速建教授從資產總量、運行情況、控製地位三方麵介紹了國有企業的性質與功能，從西方主流視角、經濟學視角和理論視角三個角度，分析了中國國有企業的性質和功能，並指出其曆史演化視角對於理論與實踐的重要性。黃速建在報告中提出：“國有企業是反映社會主義本質特征的經濟基礎，同時也是國家參與、幹預和調控經濟的組織工具和手段，其性質和功能受到曆史演化視角和經濟社會發展的影響，但其使命和任務始終是保障社會主義製度和解決社會主要矛盾的物質基礎和政治基礎。”
黃速建教授的演講提供了對中國國有企業的性質和功能的曆史演變視角，強調了國有企業作為國家代表公眾利益，全麵參與和控製經濟的組織工具與手段的重要性。同時，他還強調了國有企業的使命與任務在不同曆史階段的重要性，並指出新時代國有企業的使命與任務更為重大。國有企業在經濟和社會發展中發揮著重要作用，需要繼續加強和完善國有企業的管理和運營，以更好地滿足經濟和社會的需求。
演講2《張弛有度：數字經濟時代企業快速成長的路徑與機製》
張驍 教授
博士生導師，南京大學商學院
張驍教授的報告從數字經濟時代背景下企業生存與成長受製約切入，首先介紹了研究背景：確定性變化——數宇技術得以快速發展並成為影響企業戰略決策和價值創造等方麵的重要因素，企業數字化轉型已經成為未來企業確定性的戰略變革方向；不確定性變化——隨著“黑天鵝”事件的頻發，企業確定性變革中夾雜著眾多不確定因素。
麵對外部環境的複雜動態變化，企業如何實現自身快速成長？張驍教授對此問題展開探索研究，結合企業案例，他講述了農村利基市場中企業快速成長的曆程，“許多人看到機會就選擇去擁抱機會，但事實上，等待窗口冷靜分析，進行匹配性評估，考慮有沒有能力把握機會，才是理智的選擇。”
張驍教授在他的研究結論中指出：
麵對外部環境的複雜動態變化，企業恰當控製其戰略變革的戰略節奏是實現自身快速成長的關鍵；
適應性戰略跟進和主動性戰略遲滯是企業適應性戰略變革的兩條核心行動邏輯。當企業所麵臨的新機會具有很大發展潛力且企業內外部基本具備了成功把握新機會的核心要素時，適應性戰略跟進將有助於企業快速把握市場機會；
組織學習為企業成功適應外部環境和實現快速成長提供了創新來源與認知基礎。互動式學習強調企業內外部多主體之間的知識交換行為，有助於企業在麵對全新業務活動時快速獲取專業知識並促進多主體間的共同創新；
企業應該控製戰略變革的戰略節奏，通過適應性戰略跟進和主動性戰略遲滯來實現。同時，組織學習是實現快速成長的重要因素，其中互動式學習和關聯式學習可以幫助企業獲取專業知識和建立新舊業務之間的聯係。
演講3《中國式現代化與管理哲學批判》
孫新波 教授
東北大學工商管理學院副院長
孫新波教授從反思西方式現代性和推進中國式現代化兩個方麵介紹自己的研究。批判並不是純粹地否定，而是對現實存在的問題和不足進行批判性思考和分析，從而推動社會和人類的進步和發展。批判與啟蒙是兩個密切相關的概念，它們都是哲學和社會科學領域中的重要思想。
在曆史上，批判和啟蒙被廣泛應用於各種領域，如政治、文化、哲學、科學等。在哲學領域，啟蒙運動是一場以理性、自由和平等為核心價值觀的思想運動，它推崇科學、理性和人權，反對權威主義和傳統觀念。在政治領域，批判和啟蒙則指的是對現實政治體製和社會結構的批判和改革，以推動社會和政治進步。
在當代社會，批判和啟蒙依然具有重要的意義。在知識和信息爆炸的時代，人們需要具備批判性思維和啟蒙意識，不斷反思和分析現實存在的問題和挑戰，積極推動社會和人類的進步和發展。同時，也需要保持開放和包容的心態，吸納多元文化和思想，推動全球文明和人類共同發展。
孫新波教授指出，西方現代性是一種在歐洲和北美洲發展起來的現代文明模式，它基於科學、工業和資本主義經濟等核心價值觀念。盡管西方現代性在全球範圍內產生了深遠影響，但它也存在許多缺陷和不足，例如重商主義的利益至上、過度消費主義等問題，這些問題可能導致社會、環境和人類生存等方麵的危機。在推進中國式現代化的過程中，我們需要認真反思西方現代性的優點和缺陷，並從中吸取經驗和教訓。我們需要通過吸收先進的科技、經濟和管理等方麵的知識，發展具有中國特色的現代化道路，建設具有全球競爭力的現代化產業和經濟體係。
同時，我們也需要注重在中國式現代化中保持本土文化的特色和優勢。我們應該在保持文化傳承和創新的同時，注重開放和包容，吸收和融合多元文化，讓中國式現代化具有更廣闊的視野和更深層次的意義。除此之外，我們還需要關注社會公平和環境可持續發展等問題，防止重商主義和過度消費主義等問題的出現，從而推動中國式現代化建設的全麵、協調和可持續發展。
演講4《王陽明心學的現代價值》
丁為祥 教授
博士生導師，陝西師範大學哲學學院
丁為祥教授以廣闊的視角對陽明心學的發展進行深度梳理，與鮮明的現實進行對照，對程朱理學與陽明心學的差異與聯結進行了重新審視。王陽明的心學思想對中國傳統文化產生了深遠的影響。心學強調“致良知”“格物致知”和“知行合一”，認為人的內心是最重要的，隻有通過不斷反思和自我修養，才能實現真正的道德和人格升華。現代社會中，陽明心學的思想依然具有深刻的現實意義和價值。首先，它提出了一種新的人文主義思想，強調人的內心和自我修養的重要性，反對形式主義和功利主義。在當代社會，隨著人們對幸福和精神追求的不斷提高，陽明心學所強調的人文精神也更加重要。
其次，陽明心學的思想強調知行合一，即要把知識轉化為實踐，使思想與行為相統一。在當代社會中，知識的獲取和應用已經成為人們生活的重要組成部分。而將知識轉化為實踐，並將行為與思想相統一，不僅有助於個人成長，也能推動社會和人類的進步和發展。
在當代社會，我們麵臨著各種挑戰和困境，如社會道德缺失、人際關係冷漠、人文精神匱乏等等。在這樣的背景下，陽明心學提供了一種有益的思想框架和實踐方法，可以幫助我們應對這些問題。另一方麵，環境保護和可持續發展已經成為人們共同關注的問題，陽明心學所提倡的和諧與自然的關係，也有助於指導人們的環保行動和生態文明建設。陽明心學的現代價值在於它所強調的人文精神、知行合一與和諧共處的思想，為當代社會提供了重要的價值參考和指導。
此外，陽明心學還強調個人的自我完善和精神實踐，鼓勵人們通過自我認識和反思，探索自身的內在世界，發現自己的潛能和價值。在當今競爭激烈的社會中，很多人都在追求成功和名利，但忽略了個人的內在追求和自我實現。陽明心學的這種思想可以幫助我們更好地認識自我，找到自己的內在動力和價值追求，從而在實現個人成功的同時，實現更高層次的自我完善和精神提升。
演講5《紅色烙印 資源編排與關鍵核心技術突破》
謝洪明 教授
博士生導師，廣州大學管理學院
謝洪明教授以東汽突破重型燃氣輪機核心技術的過程模型為例，從三大問題展開研究：一是大國重器關鍵核心技術突破作為最具中國特色和時代特征的重大創新活動，為什麼也會在資源相對並不豐沛的企業啟動？二是紅色烙印如何與資源編排耦合作用，應對資源相對不豐沛的難題，進而推動企業實現大國重器關鍵核心技術的突破？三是在紅色烙印及演化中如何發揮在大國重器關鍵核心技術突破過程中能動作用的演化？
通過模型介紹和分析紅色烙印、資源編排的作用，謝洪明教授的研究對構建企業突破大國重器關鍵核心技術範式、對烙印理論以及對資源編排理論作出貢獻。
演講6《悖論式組織：袁家村現象研究》
姚小濤 教授
西安交通大學管理學院
姚小濤教授通過袁家村現象來解釋新一代組織成長與發展理論——悖論式組織。姚小濤梳理了袁家村的發展曆程，總結了其經營管理模式，強調袁家村發展定位的基本出發點應當結合現有積累，在更高層次上思考如何發展與“農”相關的經濟。
資源基礎觀和動態能力觀作為現存的兩大企業競爭與成長發展成長理論，資源基礎觀（RBV）強調以靜態/不變的異質性資源應對環境的變動性，動態能力觀（DCV）則強調以不斷因變的企業能力去應對環境的變動性。
袁家村能夠準確靈敏地感知並組湊各類相關元素用於構建、裁剪一種匹配時局也適合自己的業態模式，縱向曆史看待其發展過程，姚小濤在研究中按時間先後順序梳理出“社會主義新農村”元素、“鄉村遊”元素、“特色小鎮”元素、“雙創”元素、“新能源”元素、“民宿”元素、“後備箱經濟”等，袁家村總是能將一些最新的元素與業務創新性地迭代更新進來，領先一步，其經營模式在發展過程中不斷轉型，轉型邏輯前後一致且清晰可見，在整個發展過程中，組織的發展之根本從未丟掉，正是體現了“變”與“不變”：
不變：內核（“農”）不變；為持續發展而要不斷轉型的道理不變，且各次轉型隱含一條成功的一致不變的邏輯；當下轉型時須洞悉曆次轉型成功不變邏輯並加以隱串。變：可持續發展的組織意味著其須縱向經曆多次與時俱進的大的轉型；每次轉型發生時所顯現的具體型態、領域、模式等均存在顯著變化；曆次大的轉型之間存在著若幹迭帶式的微調、微創和微變。
姚小濤由此提出新一代的組織成長與發展理論——悖論式組織：傳統理論均過於片麵、單調、機械而缺乏辯證性與深刻性，組織在不變的基礎上的變去應對環境的變動性。他對悖論式組織進一步展開解讀：組織為了持久成功與可持續發展，必須“與時俱進”，但是此處所謂的“與時俱進”並非隻是“變”，而是“變”與“不變”的有機融合，即持久性的組織應該是一半靈動、一半慣性；一半變化、一半傳承；一半顯現（形式）、一半隱含（內核）；既追問發展本源、又隨機應變；既保持“初心”、又追求創新；既勇立潮頭（形式）、又堅守傳統（本源）；將過去的某些核心“不變”、現在的某些形式與載體“變化”有機融合去追求未來的可持續性發展。上述轉型邏輯始終不變地貫串於組織發展全過程，姚小濤將此稱之為“悖論式組織”，或者“自變革組織”“自革命組織”。
學術研討
聚焦主題模型/機器學習和質性研究
本次論壇設置分會場，於4月6日下午和7日上午分別開展了兩場學術研討，為參會師生提供交流研討平台。
學術研討會一
4月6日下午的學術研討會聚焦主題模型/機器學習論文報告與專題分享，參會師生就機器學習領域的熱門課題和最新研究成果展開交流，特邀西安交通大學管理學院弋亞群教授、西北大學經濟管理學院楊春江教授對現場內容分享進行點評。
學術研討會二
4月7日的學術研討會聚焦於質性研究領域，參會師生就質性研究論文報告展開交流研討，特邀西安交通大學管理學院姚小濤教授、複旦大學管理學院衛田教授對學術報告內容進行點評，參會師生對質性研究的方法論和實踐案例展開研討。
校企參觀
西安歐亞學院&西影集團實地交流
研討會後，參會嘉賓及師生參觀了校史館和設計博物館。嘉賓們詳細了解了西安歐亞學院28年的辦學成就，對學校六大重點工作板塊所做的創新探索以及成果表示肯定。
與會嘉賓參觀歐亞校史館和設計博物館
4月7日上午，參會嘉賓及師生前往西影集團參觀，親身感受企業的成長變革與創新發展。大家對西影園區的運營情況作了了解，“星光大道”呈現了西部電影集團幾十年來在國際上取得的閃亮成就；西影博物館的參觀則讓大家更深入學習了西影電影產業發展史。
與會嘉賓參觀西影集團
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