自山東政法學院“十四五”規劃實施以來,學校財務處以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在學校黨委和行政的正確領導下，嚴格按照上級部門和學校各項部署要求，立足發展實際，聚焦主責主業，全力推進財務管理工作向縱深發展。堅持穩中求進工作總基調，不斷深化財務管理工作的規範化建設，通過準確把握經費的投向投量，開源節流、增收節支，使學校資金使用效益穩健提升，財務保障能力明顯提高，逐步形成與學校高質量發展相適應的財務工作新局麵。

轉變工作思路，持續深化預算管理製度改革。2023年，財務處根據學校部署要求，結合主題教育工作安排，緊緊圍繞學校高質量發展的任務要求，全麵開展了二級學院預算製度改革以及預算績效管理調研活動，分類研究提出重點解決措施，並逐步推進製度完善與落實。依據學院是大學辦學行為的主體這一原則，財務處二級學院預算管理製度將以權、責劃分為核心，整合優化學校教育教學資源，形成學校和學院兩個管理層級，通過學校分權實現管理重心下移。通過實施二級學院預算管理體製改革，可以大力優化資金安排結構，解決經費需求增加與收入結構之間的矛盾，形成以績效為導向的經費分配模式。

堅持創新驅動，財務信息化助推管理效能提升。財務處堅持更新理念抓創新，以正在做的事情為中心，把解決實際問題作為出發點，通過創新為財務謀先機、提動能、增活力。為進一步強化財務管理的統籌協調職能和管控監督職能，加強財務管理工作的業務指導，根據工作實際，財務處以優化工作流程為契機，按照“規範有序、簡便易行”的原則，逐步推進學校財務係統信息化建設。通過到兄弟院校考察調研先進經驗，結合學校特點和要求與財務係統開發公司論證方案實施的可行性，與學校網絡信息中心等部門共同攜手打通財務係統信息化建設中的堵點難點等，不斷發現有待改進的環節並擬定解決的方案，落實財務係統信息化建設中的具體工作，一並推進網上審簽、網上報銷係統的上線實施。以成效檢驗、用數據說話，真正實現“工作思維信息化，權力運行公開化，辦事‘套路’簡便化，服務模式人性化”的目標。

加強資金管理，規範校內財經秩序。財務處對學校經費的管理和使用一直嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章製度，依法組織收入，嚴格控製支出，認真落實“收支兩條線”管理。一是加強資金科學化、精細化管理，建立科學合理切實有效的資金管理製度，並從流程上規範化，實現資金支出管理科學、規範，杜絕收支和預算管理的隨意性；二是規範資金分類科目列支範疇，按照相關規定規範資金支出，加強支付審核把關，嚴格按預算規定的支出用途使用資金；三是強化資金使用監督力度，對資金運作全過程尤其是資金管理使用進行事前、事中、事後全方位監管，建立與預算編製部門相互協調的監督機製，使監督貫穿於資金使用的全領域、全過程，最大限度地提高資金的使用效益。

服從工作大局，穩紮穩打提升財務工作質量。財務處自覺服務學校發展大局，不斷推動財務工作提質增效，促進財務管理工作不斷提高規範化水平。一是把推動政策落實作為首要任務，堅持與財政改革同向發力，圍繞深化預算管理改革等重點內容，切實加強內部治理能力建設，進一步細化財務管理工作流程。二是在更高層次發揮財務管理在學校發展中的服務保障作用，逐步建立起對資金預算編製、分配、監控、使用效果和績效評價的全貫通管理體係，打通了資金使用“最後一公裏”，為深化新時代教育評價改革，提升學校績效管理水平提供了理論依據，進一步推動學校應用型大學建設高質量發展。三是建立常態化的內控製度完善機製，及時對內控製度中的業務流程和防控措施進行改造和完善，積極探索建立財務管理提升的長效機製，為學校圓滿完成“十四五”規劃目標任務奠定堅實基礎。