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新征程呼喚新擔當，新使命激勵新作為。黨的二十大報告提出“堅持教育優先發展、科技自立自強、人才引領驅動，加快建設教育強國、科技強國、人才強國，堅持為黨育人、為國育才”。當前，全校正在深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷加快構建“雙一流”大學新發展格局。
廣醫教師如何落實黨的二十大對教育工作的戰略部署?如何扛起時代使命奔赴“雙一流”建設?為此，我們邀請多位身邊的老師，暢談學校的新時代十年蛻變，展望落實立德樹人根本任務、推動“雙一流”大學建設的實際行動。
徐桂彬教授
徐桂彬，中共黨員，醫學博士，教授、主任醫師、博士研究生導師、博士後聯合導師。附屬第五醫院泌尿外科主任、廣東省重點專科泌尿外科臨床負責人。現任中華醫學會泌尿外科學分會結石學組青年委員、廣東省泌尿生殖協會轉化醫學分會主任委員、廣州市醫學會微創泌尿外科學分會主任委員。
致力於泌尿係結石、泌尿係腫瘤的深入研究，主要從事複雜性腎結石、輸尿管狹窄治療。獲得國家專利5項，以第一或通訊作者發表論文50餘篇(其中SCI論文13篇)，主持國家自然科學基金和省市級科研項目10餘項。
獲得第二屆廣東醫師獎、雲南省青年五四獎章和廣東省首屆傑出青年醫學人才、羊城好醫生等榮譽稱號。
在泌尿外科，結石又被稱為“鑽石”。取出結石的過程就好似采集鑽石，需要耐心細致、精準操作。徐桂彬教授就是一位采集“鑽石”的專家，他技術精湛，個人年均手術量近千例，在院內列居前茅。
今天，小依邀請到了徐桂彬教授，由他為我們講述在手術室“采鑽石”的獨特經曆。
大家好，我是徐桂彬。1999年，我進入廣醫讀本科;2004年，考取本校研究生;2007年，進入當時的港灣醫院工作。作為老廣醫人，我見證了廣醫五院和泌尿外科從無到有、從有到強的發展曆程。當初，我們明確定位，下決心先做好結石治療。隨著結石手術在黃埔區做出名氣，我們以此帶動微創，而後是整個微創外科的發展。當前，我們以建設國家級臨床重點專科為目標，助力校院高質量發展。
資源傳送:
從0到省級臨床重點專科
20年來，我見證了廣醫更名、啟動“高大建”、進入國家“雙一流”建設行列等變化，學校發展不斷邁上新的台階。
2007年，廣州港港灣醫院轉製為廣醫附屬醫院，我的老師李遜教授擔任院長。同年，我跟著老師一起來到醫院，既是興奮也深感壓力。
當時醫院條件較為艱苦，科研力量也很薄弱。整個醫院大概隻有500多張病床，全院隻有5張手術床，而且還隻能靠手搖，很多設備都跟不上微創技術的發展;全院隻有3個泌尿外科醫生;很多臨床研究和基礎實驗，是借助學校的公共實驗平台等資源開展的。
學校的發展助推廣醫五院一路進階。目前，廣醫五院擁有廣東省教育廳重點實驗室1個、廣州市重點實驗室2個。2020年，醫學研究中心蘿崗實驗室正式啟用，其建築麵積達2943.8㎡、總經費投入超1億元。隨著醫院不斷發展，泌尿外科也成長為省級臨床重點專科。
徐桂彬教授在2023年廣東省醫學會
泌尿外科結石專題學術會議上發言
廣醫係統的醫教研資源支撐著我不斷成長。2014至2015年，我受學校資助前往美國進行博士後研究工作;2016年，學校組織訪學，我擔任教師訪問團團長，帶領各附院共20人前往美國加州大學交流學習。伴隨著廣醫的發展，我也從講師晉升為副教授、教授，開始培養碩士研究生、博士後。
精耕細作：
精細微創解決複雜難題
泌尿係的結石微創、個體化診療是廣醫的招牌，廣醫一院的老院長吳開俊教授是全國著名微創泌尿外科專家。1984年起，他在國內率先引進經皮腎鏡取石術、輸尿管軟鏡取石術。此後，結石治療由開刀逐漸轉變為上述兩種治療方法。
吳開俊教授帶領李遜教授等專家，不斷探索創新，李教授又將技術從廣醫一院帶到了廣醫五院。我跟隨李教授總結臨床經驗，以降低結石的圍手術感染和死亡率、提高結石清除率和安全性為突破點，創新多種技術方法，使複雜性腎結石的治療效果達到國際先進水平。
徐桂彬教授在手術室
一直以來，國外大部分都是大通道經皮腎取石，李教授帶領我們團隊開展MPCNL即小通道的創經皮腎取石術(在國外也被稱為中國式經皮腎取石術)治療複雜性腎結石。我們采用微創經皮腎取石的同時，結合軟鏡一起治療。研究結果發現，我們采用的方法不僅能獲得很好的結石清除率，還能在不增加感染風險的情況下減少手術創傷。
為提高手術安全性，我們首創負壓微創經皮腎理念，實現低壓環境下高效碎石，在國際上首先提出，使用微創通道結合較小的微創腎鏡，提高鏡鞘比和鏡與腎盞之間的間隙，通暢出水，從而降低腎盂內壓的理論。該理論得到國內外專家的一致認可，成為一個指導微創經皮腎取石的較為重要的臨床依據。
此外，由於輸尿管狹窄病因多樣、治療方式種類繁多，療效不確定性較強，輸尿管狹窄的治療仍存在眾多爭議和差異性問題。
對此，我們提出整體化診治策略，包括標準化術前診查、個體化治療方案和規範化術後隨訪三個環節，該項目獲批廣州市衛健委臨床特色推廣項目。針對相關複雜病例，如“腎移植術後狹窄、腸代膀胱術後狹窄、腫瘤引起的輸尿管狹窄”等，整體化診治策略顯著提高其治療成功率。
目前，我們團隊處理的輸尿管狹窄數量、複雜程度居全國前列，我們歸納經驗，撰寫並出版《輸尿管外科學》和《輸尿管狹窄全程化管理和案例評析》。後者或將成為國內首部輸尿管狹窄方麵的專著，並有望成為操作指引，為更多同仁的臨床工作提供實際幫助。
“光‘盒’作用”：
奉獻精神代代傳承
我的導師李遜教授不僅技術精湛，還言傳身教我們待人接物的方式方法，他深深感染和影響著我。
在李教授當院長的這十幾年裏，他常常調侃自己是“光‘盒’作用”。“光”是“吃”X光做手術，“盒”就是指盒飯，每天中午，他基本都是在手術間隙匆匆扒幾口盒飯。
有一名患者專程從外地過來，找李院長看病，但是他身上隻有300塊錢。我們通過科室募捐等方式為他籌集資金，不僅為他做完手術、完成治療，還送給他回程的路費。
在工作中，我希望將這一份無私奉獻的精神繼續傳承下去。不僅要全心全意為患者服務，還要將仁愛之心傳播到更廣闊的天地。
徐桂彬教授在義診
對於前列腺癌、腫瘤的篩查，早期發現、及時治療的效果很好，等到後期出現症狀再就醫，可能已經錯過了最佳的治療時機。
因此，我們定期組織博士去基層義診，為當地群眾進行疾病篩查。每月至少兩次，一年不少於24次。博士團下基層的品牌活動是我們醫院的一張亮麗的名片。2020年，我個人參加了中組部、團中央的博士服務團，掛職昆明醫科大學第二附屬醫院的副院長，為期一年。這一年，我參與了大量抗疫工作，榮獲雲南省青年五四獎章。
黨的二十大報告指出，推進健康中國建設，促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局。
為響應黨中央的號召和省、市的部署，我們醫院先後與貴州省安順市、省內潮州市等地的幾家醫院簽訂幫扶協議，與潮州市人民醫院、潮安區人民醫院和貴州302醫院共同組建“大灣區泌尿外科專科聯盟”，定期選派醫生駐點參與對口幫扶，推動優質醫療技術下沉基層。截至目前，我們對基層的幫扶活動已經持續接近5年。
up主“彬哥”：
普通話Normal，但技術Special
對於泌尿係統疾病來說，預防與治療是同等重要的。
科室播放的科普電視節目
我定期參與廣東衛視、廣州健康電視節目的科普節目。我們會把這些科普視頻放到科室的電視裏，每天為患者播放。
病房裏的二維碼牆
由於部分患者對手術具體過程缺乏了解，術前會緊張、恐慌。我們將科普視頻以二維碼的形式貼在病房，指引患者術前術後收看相應內容，增進他們對疾病和治療的了解。
我開通了抖音、人民網的個人號，我的個人介紹是“普通話Normal，但技術Special”。目前賬號已運營一年，從腳本撰寫、視頻拍攝到後期剪輯都是我獨立完成。
為加大科普宣傳力度，我在全院第一個提出設立健康管理崗，建議每個科室有一名護士專門從事宣教工作，告訴病人術前術中術後應該怎麼做。隻要理順整個流程，我們可以更好地和患者進行交流，提升工作效率。目前，我們科室已建立起全院第一個健康管理崗，並在實際工作中起到很好的效果。
“三個優質”：
服務理念薪火相傳
在學校推進“雙一流”建設的關鍵之年，我們肩上的醫教研責任更重，更要砥礪前行。
作為科室負責人，我對團隊提出了三個“優質化”的觀點，使病人從出院到住院，都能感受到全流程的優質服務：一是服務理念優質化，指對待每位患者都要像VIP一樣，服務到位，充滿關心關懷。二是資源利用優質化，指在節約資源的情況下，提質增效，不用太多的藥也能達到同樣的療效。三是醫療技術優質化，通過治療技術和理念創新，提高醫療技術服務質量，患者在其他醫院未解決的問題，我們能處理;其他醫院能處理的，我們做到更好。
徐桂彬教授在指導團隊學生
在人才培養方麵，我非常重視團隊建設。我們鼓勵年輕醫生在不同亞專科輪轉學習，在各個領域得到鍛煉;在他們入職前三年內，確保他們有外出進修學習的機會。目前，距離全員進修的目標，我們組內僅剩兩名醫生。
當前，我們仍以結石和輸尿管狹窄的治療為主要方向，並將重點放在提高結石的清除力和降低手術的並發症。我們科室分了7個亞專科，要求每個PI有自己的亞專科方向，計劃用三年時間，達到相對成熟的技術水平。
隨著泌尿係結石手術越發成熟，預防結石的發生發展是我們重點關注的技術難題。我們將繼續圍繞泌尿係疾病微創診治，積極開展科研探索，在治療泌尿係結石和輸尿管狹窄兩個方向上精準發力，為推動健康中國做出更多的貢獻。
文圖：徐桂彬 丁惜潔 吳少妮
實習編輯：梁豔姬
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