華陰市黃河學校：精細管理促提升，勠力同心謀發展 —陝西站—beplay2网页登录

　　2022年黃河學校根據《華陰市教育科技係統思想紀律作風大排查、大整治、大提升專項行動實施方案》及《華陰市學校“轉三風· 強隊伍·提質量三年行動計劃》，嚴格貫徹落實係統化思維，模塊化推進，精細化管理的理念要求，注重頂層設計，狠抓日常管理。一年來，全體黃河人躬身入局，追趕超越，為“創和美校園，做臻品教育”不懈奮鬥。

　　係統化思維明晰目標定規劃

　　華陰市黃河學校堅持“強黨建轉作風，抓安全保穩定，嚴管理正三風，提品質創特色”的總體思路，圍繞教育管理精細化，校園文化品質化，素質教育特色化，學校發展品牌化，依據“三名+”建設平台，聚焦課堂教學改革，教師隊伍建設，辦學條件改善，學校內涵提升等重點工作。這一年，我們找準製約學校發展的瓶頸不放鬆，將“管理”二字貫徹到底，對學校各部門的職責及分工進一步明確細化，做到人盡其才，充分發揮每名班子成員的特長及工作的主動性、積極性，讓每名成員不斷加強責任心，挑起重擔。錨定校園安全、教育質量、立德樹人、素質教育落實，“雙減”提質增效，課後延時豐富多彩，科學合理,做細做實五項管理不放鬆，讓每個孩子站在舞台中央，讓每個孩子都有人生出彩的機會，製定了《黃河學校三年發展藍圖》、《黃河學校“專項行動”我們在行動》、《黃河學校三年行動實施方案》、《學校2022年規範管理暨“三風”建設提升行動實施方案》、《黃河學校規範管理流程圖》、《黃河學校“係統化思維，模塊化管理”暨教學、政教工作體係圖》、《教育教學“十個模塊”工作推進思路》、《高效課堂教學基本模式》、《黃河學校“五育+”課程體係》等;並完善了《黃河學校教育教學質量獎懲方案》、《黃河學校教職工請假考勤製度》、《黃河學校教師績效工資總量實施細則》。這一係列製度頂層設計的實施，為我們的規範管理保駕護航，使學校各項工作得以順利高效推進。

　　模塊化推進協調發展強措施

　　學校從上至下始終堅持模塊化推進的工作思維模式，打包教育橫向“十”個模塊。從橫向維度上，圍繞提升質量這個核心，把教育工作細化為“1+2+3+4”十個模塊，即:堅持黨建統領“一”切；守牢疫情防控和校園安全穩定“兩”條底線；統籌低、中、高“三”個學段協調發展；聚力學校硬件建設、隊伍建設、素質教育和鄉村振興“四”項關鍵工作。學校進一步明確了各個模塊的責任人，推進的思路、目標、舉措、效果，確保學校不斷平穩有序向前發展。

　　1、強化規範管理，注重思想引領。

　　規範管理應該是做好各項事情最基本的要求，隻有規範管理學校才能持續和諧發展。對於班級而言，管理不合理，管理不到位，管理不規範，管理不係統必然課堂混亂、無序、效果差。“轉三風”中學校要求每位教師要認真反思自己的課堂管理，要真正做到轉變自己的教風，不唯經驗。教風不正，學風必然不濃，教風正，學風必然濃厚，教學質量必然會持續提升。

　　2、抓好隊伍建設，促進質量提升。

　　“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。”教育教學做強“五大工程”，即加強“三個課堂”建設，打造高效課堂，深化課堂教學改革，促進學校校本研修，強化“三級三類”骨幹，形成了黃河學校兩種高效課堂教學基本模式，即“一導三學”課堂教學模式、兩“學”兩“形”一反思課堂教學模式。學校發展的主體是教師，華陰市黃河學校以“名校長+”“名師+”建設工作為抓手，把“轉三風強隊伍提質量”作為工作重任，不懈怠、不推諉、勇擔當，聯合孟塬學校，逐步培養了一支優秀的教師隊伍。

　　3、加強文化建設，創建和美校園。

　　優美的校園環境，春風化雨，潤物無聲。華陰市黃河學校通過加強校園文化建設，構建具有特色的校園文化體係，充分發揮校園文化的示範引領作用，以促進學校內涵發展。我們追求嚴謹、求實、進取、創新的辦學之風，追求愛生、敬業、博學、深研的教風，形成律己、明德、善思、樂學的學風。秉持勤奮務實，精細管理，提升質量的辦學思路。華陰市黃河學校已形成了以“打造和美校園”為主題的校園文化體係，製作了“核心文化、發展綱領、黃河創業史、師生風采、一切為了學生”等各類宣傳欄（牌），開辟了“惜時鐸、築夢台、竹思園、和美農場”等景觀，逐步形成了厚重的校園文化積澱和清新的校園文化風尚，“和美校園”已成為師生一路進取和成長的精神家園。

　　精細化管理深耕細作保實效

　　華陰市黃河學校始終堅持黨建引領學校發展，學校重大決策部署，發展規劃，製度建設，評優樹模，部門管理，人員管理，黨建工作，教育教學等各項工作在學校黨支部的統領下有序開展，紮實推進，力求實效。

　　近一段時期，華陰市黃河學校根據全市教育高質量發展的形勢需要，堅持係統化思維，經過認真調研、深入研討、精心謀劃，依托市局提出的以“臻品教育，幸福生活”為奮鬥目標，紮實認真落實黃河學校核心文化不動搖，以提升教育質量為主線的新發展思路，開啟建設黃河學校新一輪發展的奮進路。相信“係統化思維、模塊化推進、精細化管理”理念要求，一定會為黃河學校高質量發展凝聚新合力、增進新動力、注入新活力。

　　1、常抓文明養成注重素質教育。

　　華陰市黃河學校在校園多處牆體，每個教室布置了社會主義核心價值觀固定學習陣地40個，並通過校園廣播、黑板報、班級微信群、音樂課堂等途徑，在beplay体育手机生中廣泛宣傳社會主義核心價值觀。舉辦“樹立社會主義核心價值觀，爭當文明學生”主題班會，各班主任針對學生的特點設計教育內容，由淺入深、循循善誘，使之內化成學生的自覺行為和基本的道德情感。目前，學生的文明禮儀、養成教育、衛生習慣、學習習慣都有了大幅度的提升和改進。學校還通過各種節日、宣傳日、紀念日，組織學生開展道德實踐活動，充分體現了堅持立德樹人、全麵育人的理念，真正將素質教育落到了實處。

　　2、“雙減”“延時”落地細化成長管理。

　　打造高效課堂，減輕學生課業負擔，學校努力落實“雙減”政策，減負增效，切實提升教育教學質量。課後延時期間，學校多個社團按時開展活動，豐富學生的學習生活，給學生提供展示自己的舞台。本學期，華陰市黃河學校在原課間操的基礎上，重新編排了一套係列的“陽光體育”大課間活動，包含了趣味跑操、課間操《你笑起來真好看》、班級口號展示、呼啦圈操（一校一品）、班級活動（一班一品）五大版塊，同學們精神飽滿、聲音宏亮，班級風采，盡情綻放。每天這個時刻，整個校園充滿活力，生機盎然。

　　3、安全教育常態嗬護學生成長。

　　“安全大於天”,校園安全是學校各項工作的重要保障。華陰市黃河學校始終將校園安全放在首要位置，利用全幹會、升旗、班會、學校微信公眾號等途徑，時刻進行安全教育，加大安全宣傳力度，提醒學生及家長提高安全意識，確保校園是最安全的“堡壘”。重點做好以下10項工作：

　　（1）健全製度建設。對照渭南市beplay体育手机幼兒園安全管理標準化考核評價細則152條，逐條落實排查，織密校園安全防護網，確保校園安全無盲區，無死角。

　　（2）製定學校安全管理金字塔路線圖，確保學校安全管理思路清晰。

　　（3）後期進一步明確各特殊時間段學生的安全管理。特別是學生早到校、大課間、早餐後、午餐後的安全管理，明確各個時間段的責任人及職責。

　　（4）加強各班有心理障礙學生的心理教育。發揮華陰市黃河學校楊燕林、種小榮等現有教師資源優勢，定期對學生開展心理健康教育。

　　（5）不斷創新家校育人模式。最大限度發揮家校共育人的重大作用，在讓家長支持學校工作上想辦法，想點子。

　　（6）把好學校食品安全關。嚴格落實上級食品安全的各項要求及政策，接受社會監督，確保讓每位孩子吃的放心，吃的健康，讓每位家長放心。

　　（7）常態化做好疫情防控及傳染病各項工作，定期開展各種演練。

　　（8）把好學校門衛管理第一道安全防線。

　　（9）重視學生宿舍安全，不斷改善現有的住宿條件，為學生營造良好的生活學習環境。

　　（10）加強突發問題、偶發事件的應變處置能力。

　　“曆盡天華成此景，人間萬事出艱辛。”成績來之不易，征途任重道遠。今後，我們將繼續以飽滿的激情，科學的態度，無私奉獻的精神，上下同心，加壓奮進，立足新起點，搶抓新機遇，不斷推進學校各項工作邁上新的台階，為辦好人民滿意的華陰教育貢獻力量！（華陰市黃河學校校長孫紅藝）