強特色、築高峰! 西北工業大學“新春第一會”強調這些 —陝西站—beplay2网页登录

　　2月24日，學校召開2024年寒假務虛會，會議的主題是：錨定“127”，奮進新征程，高質量推進中國特色世界一流大學建設。校黨委書記李言榮講話，校長宋保維作報告。全體校領導，院士代表，全校中層正職參加會議。會議由黨委常務副書記程基偉主持。

　　宋保維作題為《統籌推進科技創新與人才隊伍建設加快建設中國特色世界一流大學》的報告，梳理了科技創新與人才隊伍的辯證關係，總結了學校科技創新與人才隊伍建設方麵存在的不足並提出具體舉措。

　　宋保維強調，高水平研究型大學是教育、科技、人才的有機結合體，肩負著教育強國、科技強國、人才強國的曆史使命。隻有把高水平科技創新和人才隊伍建設一體統籌推進，才能產生推動“雙一流”高質量發展的倍增效應。沒有高質量科研的牽引，就不會產生高質量的人才；沒有高質量人才的引領，也無法開展高質量科研，兩者相輔相成、缺一不可。隻有將二者深度融合，才能更好地提升學校的核心競爭力，才能加速推動中國特色世界一流大學建設。我們要把堅持高質量發展作為硬道理，強化進取意識、機遇意識、責任意識，要加快建設全麵協調、可持續、高質量發展的重要人才中心和創新高地。要拓展大視野、瞄準大戰略、建設大平台、組建大兵團、打贏大戰役。

　　第一方麵，要優化科研發展方向，提升科技創新能力。一是三航特色領域深耕賦能。要在三航領域深化實施係統集成創新計劃，要實施“1-0”基礎科學問題研究計劃。二是新興交叉領域優化做強。要加速形成交叉領域新增長極，要加大新興交叉領域引才力度。

　　第二方麵，要加強高端人才引育，打造精英人才隊伍。一是加大高層次人才引育力度。要實施“大人才工程”，要實施“青字號”倍增工程。二是促進人事與科研耦合聯動。要加速推進“翱翔團隊”建設，要支持青年教師深耕行業。

　　第三方麵，要深化科研平台建設，激發科技創新活力。一是優化科研平台運行機製。要加大國家級平台培育爭取力度，要突出國家級平台戰略科技力量定位，要合力推動國家級平台高效運行。二是強化分級管理考核激勵。要完善平台分級管理機製，要強化考核評估激勵機製。

　　第四方麵，要謀劃重大科研項目，打造科技創新高地。一是強化重大項目謀篇布局。要依托高層次專家布局發展戰略研究，要聯合校外優勢單位策劃重大項目。二是優化重大項目支撐體係。要打造學校科研服務“鐵軍”，要加強學院科研治理體係建設，要淬煉敢想、敢創、敢闖、敢為精神。

　　第五方麵，要完善成果培育機製，產出優質科研成果。一是建立重大成果全鏈條驅動機製。要完善重大項目催生重大成果的激勵約束機製，要圍繞重大科研任務建立定製式全過程成果培育方案，要建立以項目質量為基礎的國家獎及省部級獎協調機製。二是加強科技創新優勢轉化為新質生產力。要持續深入推進“三項改革”，要加強異地研究機構成果轉化職能。

　　他表示，當前全校正錨定“127”發展目標，加快推動學校高質量內涵式發展。讓我們緊密地團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，要以更高標準、更大力度、更實舉措，一體統籌推進科技創新與人才隊伍建設，實現高水平良性互動、深度融合，產出更多高質量成果，培養更多高質量人才，為加快推進我校中國特色世界一流大學建設砥礪前行、團結奮進，為教育強國、科技強國和人才強國建設貢獻西工大新的力量。

　　李言榮主要講了三個方麵內容：一是簡要總結了寒假期間的工作進展；二是新學年學校工作的總體思路和關鍵詞，他特別強調了“強特色、築高峰”的重要性和緊迫性；三是對中層幹部的幾點希望和要求。

　　李言榮首先說明了今年學校工作的總體思路。他說，去年我們深入開展主題教育，提出近期發展的“127”目標及落實舉措，實施校園環境綜合改造，開展機構改革、幹部聘任，理順現代化的辦學治理體係，製定了四年目標責任製，以及通過薪酬改革顯著改善教職工待遇等，明確了學校發展的目標、方向、指標，激發了全校教職員工幹事創業的內生動力，開啟了高質量內涵式發展的新局麵。在此基礎上，2024年我們要輕裝上陣、全麵推進、逐一落實。首先，要“幹”字當頭，不幹半點馬克思主義都沒有。目前各單位的目標責任已經明確，其中的核心就是人才、科研和人才培養，要重點抓好重大重點科研項目、國家科技獎勵、重點平台建設。

　　第二，要抓好“總師育人文化”在教育教學各個環節的全麵貫徹落實。要在課程體係、教材、教室，以及師資隊伍建設，第一課堂、第二課堂的統籌互動，以及學生職業規劃、就業指導等方方麵麵融入“總師育人文化”，不斷健全“總師型”人才培養體係。

　　第三，今年起往後幾年工作的總基調是“強特色、築高峰”。行業高校的關鍵是辦出特色，辦出高水平、高質量，重點就是在“特”和“高”上。西工大發展的關鍵就是做好“特色”這篇大文章。在強特色方麵，要鞏固“國防、三航、係統”的科研特色，發揚“總師育人文化”的人才培養特色。在築高峰方麵，山高人為峰，首先是要抓好院士、國家級大人才的“人才高峰”；統籌抓好高峰和高原學科的一體化建設，共同拚好學校學科建設的大“版圖”；要“收斂式”發展，不能發散式、鋪攤子式發展，學校的人財物都很有限。高峰的關鍵是要有特色，特色的關鍵是要有核心競爭力，核心競爭力的基礎是在一個個硬指標上，因此我們要有長安校區著名雕塑“頭拱地”地為國鑄劍精神，大家隻能前進不能後退，在硬實力尤其人才數量和質量上永遠都要吹衝鋒號。特色是成功最近的路，對我們個人和學院都是如此，沒有特色再強也是弱，最終都會被淹沒。各單位要結合自身實際，盡快梳理自己學院的特色和高峰，一開始可能沒有那麼亮、也沒那麼高，都沒有關係，隻要形成共識、選準路徑，在衝擊“127”目標的基礎上，最終是完全有可能實現“天下工大、世界三航”的遠景目標的。我們的發展可以分三個階段，一是近期“127”目標能保證我們進入國內第一方陣，二是通過幾期雙一流建設能保證我們在2035年進入世界一流大學群體，三是通過長期堅持的特色和高峰建設能幫助我們最終建成“天下工大、世界三航”。

　　第四，要全麵抓好黨建、紀檢、安全、管理、服務保障等工作，為特色和高峰做好支撐保障。要把黨旗插在教學科研的最前沿最基層，把黨員的先鋒模範作用體現在教學科研的第一線；要把嚴的基調、實的作風、廉的操守貫穿於所有工作的始終，營造積極向上、幹事創業、風清氣正的政治生態；管理部門的理念是積極發展、規範管理，不斷提升管理服務的質量和效率；支撐服務保障單位要全心全意服務師生，精細到位，持續改善辦學條件，不斷提升師生學習工作生活環境。

　　最後，李言榮對新一年的工作提出四點希望和要求。一是在麵上工作的基礎上，要圍繞本單位的特色和高峰開展工作，重點突破關鍵核心競爭力，動作不變形、方向不跑偏，部門和學院共同努力，條塊結合拚出錯落有致、色彩豐富的完整西工大地圖。二是中層正職一定要親自帶頭幹，永遠在一線、永遠在狀態、永遠在前列，“隻講道理，不講方法肯定不行；隻講方法，不講舉措也不行；隻講舉措，不親自帶頭幹更不行”。三是新一屆中層正職要圍繞目標責任製，在其位謀其政、任其職盡其責，鼓足幹勁，團結帶領班子成員和本單位教職工一起幹，努力讓本單位工作出彩出色。四是中層正職要不斷提高自己的視野、格局、標準，一個人的學習能力是非常重要的後天優勢，中層正職的視野和標準代表著學校的視野和標準，要帶著問題多出去走走看看，同時要加強中層幹部的國際培訓，隻有見多才能識廣、隻有站高才能望遠。

　　在24日下午的分組討論會上，全校中層正職幹部分為六個組，分別圍繞會議主題進行了交流研討。李言榮和宋保維等校領導深入到各討論組，參加分組討論。大家一致表示，今天上午的務虛會主題鮮明、鼓舞人心、催人奮進，明方向、定思路、抓核心，是一次高質量有營養的頭腦風暴。要錨定“127”發展目標，進一步認清自己的職責使命，梳理本單位的核心關鍵、特色高峰，以飽滿的幹事熱情投入到學校建設發展中，埋頭苦幹、追求卓越，推動各項工作落實落地，為建設中國特色世界一流大學貢獻力量。